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项目八 组织行为 ---组织结构与设计;
知识目标：
1、掌握组织结构的定义；
2、掌握组织结构设计的
流程和内容；
3、掌握制约组织设计的
影响因素。
;讨 论;;任务一 组织结构认知 ;;; 组织结构分类 ;一、直线制 ;;二、职能制 ;;三、直线—职能制 ;;四、分权事业部制 ;事业部制;;讨 论;事业部制的优点 ;事业部制的不足 ;超事业部组织结构;五、矩阵制 ;矩阵制;矩阵制;六、扁平化;任务二 组织结构设计;组织结构设计的具体制约因素 ;设计组织结构时需要回答的6个问题 ;组织结构设计内容;组织结构设计 ;;;;? 1．根据功能设置部门
? 2、部门设置要做到层次合理
? 3、用人越少越好，功能越全越好
? 4、部门设置在前，人员安置在后
? 5、命令统一的原则;组织结构设计的流程和内容 ;一、 组织的主要职能分析和部门设计;典型组织的主要职能 ;突出强调研发为中心职能的组织结构;以销售为关键职能的组织结构;二、管理层次和幅度设计 ;三、部门的岗位职责设计 ;集团公司研发部职责;四、管理运行制度设计;五、工作设计;工作设计的常见形式;自我管理团队;讨论题;技能训练;Thank You !
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