2018征地拆迁年终工作总结.pdfVIP

2018 征地拆迁年终工作总结 ××征地拆迁工作在建设指挥部的统一领导下， ××年突破 了一个个难关，取得了一系列优秀战果，现简要总结如下： ××征拆工作面临三方面难题： 一是拆迁量巨大， 涉拆面较 广。××线路从东往西穿越××市五个县（市）区（安丘市、坊 子区、高新区、奎文区、潍城区） ，9 个镇（街道办事处） ，31 个 村，设计征地 1100 亩，房屋拆迁 956 户 ，市直企业 6 家。二是时间紧迫，施工压力较大。××是典 型的边开工边拆迁工程， 有效施工工期很短， 而且开工即面临春 节，前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大， 有的被拆 迁户经过了××电化工程、 省道改建等拆迁经历， “反拆迁”经 验较为丰富。 一、领导挂帅，强力推进拆迁工作 面对困难， ××把拆迁工作列为各项工作的重中之重， 指挥 部指挥长任宗军亲自挂帅征地拆迁工作， 并指定副指挥部罗俊分 管，指挥部成立了征地拆迁部， 定员 3 人， 配备了专门的交通工 具，负责线下工程施工的第一、 二项目部分别成立了征地拆迁部 门，定员 2-3 人，标段专职征拆人员 10 人。同时，指挥部和项 目部分别成立了征地拆迁领导小组，由指挥长或项目经理任组 － 1 － 长，征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地 拆迁组织建设和队伍建设。 为了确保有序推进拆迁工作， ××对拆迁工作进行了组织分 工，明确工作范围、目标，明确工作职责、责任，明确了奖罚措 施和额度， 本着分级负责、 上下联动的工作方针， 不断解放思想， 改变工作方式，强力推进征拆工作。 二、积极进取，快速打开施工局面 兵马未动，粮草先行，××客运专线开工即进入大战， 要求 征地拆迁工作必须快速打开局面， 为施工创造条件。 为贯彻落实 建设指挥部“实干巧干三个月， 突破征地拆迁关”活动， 实现重 点工程在春节前开工， ××从三个方面大下功夫， 圆满完成了任 务。 一是加强了路地关系建设， 为征迁工作打下基础。 指挥部及 各项目经理部一边安摊建点， 一边开展地方关系的走访活动。 在 没有任何图纸的情况下，本着先交朋友，再谈工作的原则， 指挥 部和各项目经理部分管领导、 征拆人员逐一走访了本标段涉及的 市、县、区及镇、村领导，进行感情投资，为下步的协商合作奠 定了基础。 指挥长任宗军在各项工作尚未明瞭之前， 要求各单位 领导坚决不能等靠， 要特事特办， 超常