092017建筑实务合同管理.pptx

1 考情分析 2A312000 2A320060 建筑工程施工管理实务—合同管理 时 间 题 目 内 容 2016 案例四：1.2.4 管理目标、总承包方式、违法分包、风险管理 2015 案例一：4 工期索赔 2014 案例四：4 费用索赔 2013 案例四：1.2.3 合同文本的组成、发包、费用索赔 2012.10 案例一：2 不可抗力索赔 2012.6 案例二：1 招标范围 案例四：4 总承包与分承包单位的管理 2011 案例一：4. 不可抗力索赔 案例三：1. 门窗发包 2010 案例四：1.2.3 设计变更索赔、变更价款调整、工期索赔及奖罚 2009 案例三：1.2.3.4 合同违约（单方面提前工期）、无效合同（讨薪）、变更价款的时间效力、费用索赔（不可抗力） 2008 案例二：1.2.3.4 变更价款的时间效力、暂定价、履约保证金、索赔时间效力 2007 案例三：3 工期索赔 2 知识点 2A312000 2A320060 建筑工程施工管理实务—合同管理（含招投标） 建筑施工招标投标管理要求 （1）《招标投标法》必须进行招标：大型基础设施、公用事业等；国有资金及国家融资项目；使用国际组织或外国政府贷款及援助资金的项目。 （2）招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用原则。 国有投资的工程，招标人编制并公布的招标控制价，是工程招标时能接受的投标人报价的最高限价。P206. （3）可不进行招标的项目： 涉及国家安全、秘密的工程； 抢险救灾工程； 扶贫资金实行以工代赈、使用农民工； 需要采用不可替代的专利、专有技术； 采购人（或已通过招标方式选定特许经营项目投资人）能自行建设、生产或者提供； 国家规定的其他情形。 3 知识点 2A312000 2A320060 建筑工程施工管理实务—合同管理（含招投标） 建筑施工招标投标管理要求 （4）招标分为：公开招标和邀请招标。 （5）依法须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20d。 （6）招标人不得已不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。 （7）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标后者未划分标段的同一招标项目投标。 （8）投标文件应当对招标文件提出的实质性邀请和条件作出响应。 （9）投标人少于3个的，招标人应当依法重新招标。 4 知识点 2A312000 2A320060 建筑工程施工管理实务—合同管理（含招投标） 建筑施工招标投标管理要求 （10）投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改、补充或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。 （11）联合体投标，按照资质等级较低的单位确定资质等级（同一专业组成）。联合体各方应当签订共同投标协议。该协议连同投标文件一并提交招标人。联合体各方就中标项目向招标人承担连带责任。 （12）投标人撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前书面通知招标人。招标人已收取投标保证金的，应当自收到投标人书面撤回通知之日起5d内退还。投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还投标保证金。 （13）串标：中标无效，处中标金额5‰-10‰罚款，对直接主管级负责人人员处单位金额的5%-10%的罚款。 5 知识点 2A312000 2A320060 建筑工程施工管理实务—合同管理（含招投标） 施工投标条件与程序 （1）投标人应当具备承担招标项目的能力。 （2）投标人应当符合招标文件规定的资格条件。 资质证书、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全施工许可证，并作为独立的法人实体 承担过类似项目，有良好的工作业绩和履约记录 最近3年没有严重违法行为 近几年有较好的安全记录，投标当年内没有发生重大质量和特点安全事故 荣誉情况 6 知识点 2A312000 2A320060 建筑工程施工管理实务—合同管理（含招投标） 索赔要有证据。证据是索赔报告的重要组成部分。 合同文件（合同文本、招投标文件、图纸、规范、纪要）； 现场文件（记录、资料、报告、证明） 法律、法规政策等 索赔成立的前提条件： 与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失； 造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任； 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。 7 索赔 知识点 业 主 监理公司 其 他 承包商A 供应商 （甲供材） 设计院 承包商B 分包商A1 分包商A2 分包商B1 分包商B2 某工程合同结构图 总包-业主：28d 分包-总包：14d 2A312000 2A320060 建筑工程施工管理实务—合同管理（含招投标） 8 知识点 2A312