10-采购份额分配管理规定.pdfVIP

深圳市泰和安科技有限公司 作 业 指 导 书 标 题：采购份额分配管理规定 编号/ 版本号： THA-WI-CG-009/1.0 生效日期： 2013.12.20 拟 制： 日期： 审 核： 日期： 批 准： 日期： 受控状态： 分 发 号： 会 签 栏 部 门 签 字 部 门 签 字 部 门 签 字 更 改 记 录 现行修订状态 更改类型 数量/ 页次 更改单号 更改人 更改日期 1 目的 为进一步规范采购物料份额分配的管理，建立良好的供需双方经营伙伴关系，促进供应 商之间的良性公平竞争，实现公司采购物料份额分配管理公开、透明。 2 适用范围 适用于所有外购物料。 3 定义 供应商物料份额分配管理是指我司外购物料有两个或两个以上供应商是同时可以满足我 司供货要求，为促进良性公平竞争，让有竞争优势的供应商得到更好的激励和优待，对各供 应商供货份额分配进行管理、监督机制。 4 职责 4.1 协力商管理部负责每月对具备份额分配管理的物料根据此制度提出采购份额分配申请 ; 负责份额分配执行异常情况的跟踪处理及因价格、质量、交期、服务等因素出现重大变化或 异常时提出调整申请建议。 4.2 公司主管领导负责采购物料份额分配申请的批准，负责采购份额分配执行异常反馈表的 批准。 5 工作程序 5.1 采购份额分配条件 一个物料有两家或两家以上合格供应商可以供应生产性物料应纳入分配管理范围。 5.2 采购份额分配原则 5.2.1 供应商的份额分配根据物料种类及特性按月度进行确定，主要根据交货物料质量、交 期、价格、服务等方面对供应商进行综合评价，详见《供应商绩效考核管理规定》 评分表： 考核 序号 权重 考核项 分值 负责部门 项目 来料品质状况 20 品质部 1 质量绩效 30 制程品质状况 10 品质部 准时交付 20 计划 2 交付绩效 30 交付数量 10 计划 月度采购 20 协力商管理部 3 价格绩效 30 价格指标 10 协力商管理部 品质部 4 服务绩效 10 服务 10 协力商管理部