地产公司扩初设计管理.docxVIP

PAGE PAGE 1 地产公司扩初设计管理 一、地区项目的单体扩初设计条件由集团设计院负责完成，并下发地区公司。纳入月度计划，管理及监察中心考核。 单体扩初设计条件如出现错漏缺失，每次扣罚责任工程师100元，部门经理50元。集团设计院考核。 二、单体扩初设计 1、地区公司总工室应组织当地设计院进行单体扩初设计，初步审核通过后，按照扩初报审范围，报集团设计院审核。 地区公司不报审的，每项扣罚总工室主任1000元，主管领导2000元。 2、扩初审核依据： 扩初图是否符合设计方案、设计条件及集团设计标准。 3、扩初报审范围 ： (1)住宅单体： 地区公司首次采用的户型需报审住宅单体扩初图，同一地区公司后续项目相同户型不需重复报审。 (2)公建单体： 地区公司首次采用的住宅配套综合楼、运动中心、XX影城、大门等公建项目，需报审单体扩初图，同一地区公司后续项目相同单体不需重复报审。 幼儿园、小学、中学、员工宿舍不需报审。 其他公建单体扩初图均须报集团设计院审核。 不需报审的住宅及公建单体扩初图由总工室负责图纸质量，集团设计院抽查。 4、集团设计院扩初审核时间为5天,审核通过后地区公司方可进行单体施工图设计。集团设计院审核时间延迟的，每个报审的单体扩初扣罚集团设计院具体分管院领导200元，管理及监察中心考核。扣罚部门经理100元，专业总工100元，专业工程师200元。集团设计院考核。 5、对于报审图纸质量较差的地区公司，总工室主任收到集团设计院通知及审核意见3天内组织外委设计院项目总负责、各专业设计人员到集团设计院修改图纸，要求4天内通过扩初审核，审核未通过不得离开集团。否则，每项延迟1天，扣罚总工室主任100元，主管领导200元。集团设计院考核。 6、集团设计院对地区公司各项目半年度外委建筑设计单位的图纸质量进行综合评比，并于每年一月份及七月份公布评比结果，并下发地区公司。 对综合评比前三名的地区公司总工室主任，给予通报表扬的同时，依次给予月度奖金30%、20%、10%的奖励。对综合评比后三名的地区公司总工室主任，给予通报批评，并依次给予1000、500、300的扣罚。集团设计院考核。