企业竞争力研究报告书 .pptx

宝钢股份竞争力研究汇报;宝钢股份竞争力研究－小组成员;宝钢股份竞争力研究;宝钢股份竞争力研究;宝钢股份竞争力研究－项目思路;背景 国际竞争环境变化加快 钢铁企业竞争加剧 宝钢股份积极应对环境巨变,旨在迅速扩充内在竞争优势 确立目标：成为全球最具竞争力的钢铁企业 明晰理念：企业价值最大化 两端投资：释放潜能,优化结构 价值管理：激活企业创新因子 渐进调整：提高组织协调性 ESI：速度、成本、质量 ;背景（续） 企业内部研究条件 企业竞争力理论与实证研究逐步深入 企业竞争力理论脉络已渐清晰 企业竞争力分析框架基本成型 钢铁企业国际竞争力评价已经启动 数据处理方法和技术迅速发展 新的管理方法有力地支撑着竞争力的提升 实证研究倍受政府和企业关注;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。02:05:0602:05:0602:057/19/2021 2:05:06 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2102:05:0602:05Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。02:05:0602:05:0602:05Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2102:05:0602:05:06July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 20212:05:06 上午02:05:06七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 212:05 上午七月-2102:05July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 2:05:0602:05:0619 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。2:05:06 上午2:05 上午02:05:06七月-21 ;目的 确立宝钢股份的企业竞争力理论体系 建立企业竞争力测评体系 对企业竞争力进行动态跟踪监测 及时预报竞争力变动状态 清晰把握企业竞争优势、劣势及其原因 及时提出竞争力分析报告 为企业日常及战略管理提供依据 以提升竞争力为目标引领企业各项工作;框架 基础理论--企业竞争力理论研究 评价理论--企业竞争力评价方法研究 宝钢股份竞争力内部现状分析(调查) 宝钢股份竞争力内部现状分析(案例) 宝钢股份竞争力水平比较研究 宝钢股份竞争力提升战略研究 宝钢股份竞争力管理研究; ;已完成的工作 企业竞争力理论 评价理论及模型 评价指标体系 国际竞争力评价 企业内部调查 汽车板案例分析;关键环节 企业竞争力基础理论在实际评价中的应用 企业竞争力评价在钢铁行业的具体化 同业企业竞争力比较指标的选择与设计 国际可比性指标的选择与设计 企业竞争力内部监测指标的确定;宝钢股份竞争力研究;国家竞争力理论;COMPETITIVENESS OF NATIONS;企业管理竞争力;核心思想 一国竞争力的大小取决于该国的资源丰裕状况以及变革过程； 资源贫乏的小国，可以通过加速资源积累过程而获得甚至于超越大国的竞争力（新加坡）； 一国对外开放程度越深，经济越有效率，竞争力提升速度越快； 社会风气与价值观等软性因素在深层次上决定着一国长期的竞争力。;;;;;中国企业竞争力现状（续）;企业竞争力发展模式选择; ;中国企业竞争力发展战略选择;企业竞争力理论;主流经济学企业观 同质性，市场机会选择决定企业优劣 进化经济学企业观 异质性，内部资源能力决定企业优劣 创新是主动适应环境的行为;国外研究情况;Birger Wernerfelt－ 基于资源的企业观;Prahalad Hamel －公司的核心胜任;David Teece,Gary Pisano Amy Shuen －动态能力与战略管理;对资源/能力战略观的评价;宝钢股份竞争力研究－理论基础;结论 以上理论从不同视角论证了企业竞争力的来源及持续存在的原因，总体上可以归为三个层面： 　　－市场结构学说 　　 －资源禀赋学说 　　 －特殊能力学说;企业竞争力理论脉络;;STRATEGY;竞争力理论在战略管理中的应用（续） 战略管理实践的发展 －规模与效率－适应战略－战略创新（技术创新，管理创新，组织创新，核心能力