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高档采煤工作面管理制度 1、工作面在回采前，必需有符合国家规定，并经矿总工程师组织会审鉴发的作业规程和初采初放平安技术措施,状况发生变化时，必需准时修改作业规程和补充平安技术措施，组织参与施工人员学习鉴字、考试合格后，在生产中严格贯彻执行。2、工作面必需做到“三直、一平、两畅通”，即煤壁、刮板运输机、支柱各成始终线；运输机铺平；上、下平安出口畅通；3、工作面严禁出现单梁单柱，支柱必需坚持拉线打柱，确保支柱成排成行，其排距、柱距的误差不得超过作业规程的规定；4、泵站的压力不得低于18MP，确保采面单体柱有足够的初撑力；工作面支设的单体柱必需有适当的迎山角，保证支柱迎山有力。5、放炮后必需准时挂梁，破裂顶板必需超前掏窝挂梁，准时支护，防止片帮漏顶。6、切顶排的戗柱或加强柱必需严格按作业规程的规定执行；回柱放顶必需坚持“先支后回，由下向上，由老空向煤壁”的原则。回撤下来的支柱、铰接顶梁、小板必需在材料道堆放整齐；7、工作面运输机头、机尾必需使用好“四对八梁”，每根钢梁必需保持“一梁三柱”交替迈步前进，严禁工字钢侧向和不成对使用。8、必需搞好采面上、下顺槽的超前支护：采面上、下顺槽离平安出口10米范围内打双排；10～20米范围打单排进行超前支护。9、电缆、管路要悬挂整齐，各设备上的煤尘清扫洁净，做到文明生产，开关台台上架、牌板悬挂齐全。??10、加强设备维护检修制度，做到五检：班随检、日小检、周（旬）中检、月大检、季（年）总检，遵守维护规程，准时排解故障，保证设备完好和正常工作。???11、实行工程质量验收制度，推行全面质量管理，跟班队长、班长、质量验收员对当班的工程质量全面负责，并做好班评估记录、填写好设备运行日志和交接班记录。12、严格实行平安生产责任制、岗位责任制、现场交接班制度、班前会制度、生产汇报制、平安质量管理、设备使用管理、事故分析等制度。???13、建立健全各种管理图、牌、板，有每月检查记录，资料保持原始性、真实性，不得有虚假。??????14、工作面回采结束后，必需准时封闭灌浆，严防自燃发火。15、炮采工作面参照本管理制度执行。  ?