企业集团的内部审计模式 .pptx

内部审计体制和外部化研究 ;为什么要研究内部审计体制？;为什么要研究内部审计外部化？;内部审计体制研究;一、内部审计的基本理论问题;（一）内部审计的基本问题;1·内部审计的产生动因;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。09:05:5109:05:5109:057/18/2021 9:05:51 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2109:05:5109:05Jul-2118-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。09:05:5109:05:5109:05Sunday, July 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2109:05:5109:05:51July 18, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客??求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 20219:05:51 上午09:05:51七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 219:05 上午七月-2109:05July 18, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/18 9:05:5109:05:5118 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:05:51 上午9:05 上午09:05:51七月-21 ;1·内部审计的产生动因;2·内部审计的定义;2·内部审计的定义;2·内部审计的定义;2·内部审计的定义;2·内部审计的定义;2·内部审计的定义;2·内部审计的定义;3·内部审计的定位;1）内部审计的职能定位;1）内部审计的职能定位 ;1）内部审计的职能定位 ;1）内部审计的职能定位 ;1）内部审计的职能定位 ;1）内部审计的职能定位;1）内部审计的职能定位;1）内部审计的职能定位;1）内部审计的职能定位;1）内部审计的职能定位;1）内部审计的职能定位;1）内部审计的职能定位;1）内部审计的职能定位;3·内部审计的定位;3·内部审计的定位;3）内部审计的内容定位;3）内部审计的内容定位;3）内部审计的内容定位;3）内部审计的内容定位;3·内部审计的定位;4）内部审计的地位定位;（二）内部审计机构设置及存在的问题;1·影响内部审计机构设置的因素;1·影响内部审计机构设置的因素;2·设立内部审计机构的原则;2·设立内部审计机构的原则;2·设立内部审计机构的原则;2·设立内部审计机构的原则;2·设立内部审计机构的原则;2·设立内部审计机构的原则;（二）内部审计机构设置情况以及存在的问题;3·内部审计部门的设置方式;3·内部审计部门的设置方式;3·内部审计部门的设置方式;3·内部审计部门的设置方式;3·内部审计部门的设置方式;3·内部审计部门的设置方式;3·内部审计部门的设置方式;3·内部审计部门的设置方式;3·内部审计部门的设置方式;3·内部审计部门的设置方式;3·内部审计部门的设置方式;3·内部审计部门的设置方式;二、大型企业及企业集团的内部审计模式;（一）大型企业内部审计机构组织模式;（一）大型企业内部审计机构组织模式;（二）企业集团的内部 审计组织框架;（二）企业集团的内部审计组织框架;1·管理型：企业集团内部审计的模式;各基层法人企业股东大会 ;1·管理型：企业集团内部审计的模式;1·管理型：企业集团内部审计的模式;（二）企业集团的内部审计组织框架;集团公司监事会 ;2·监督型：企业集团内部审计机构的框架;2·监督型：企业集团内部审计机构的框架;（二）企业集团的内部审计组织框架;（二）企业集团的内部审计组织框架;4·内部审计组织机构设置的对策;4·内部审计组织机构设置的对策;4·内部审计组织机构设置的对策;（二）企业集团的内部审计组织框架;4·内部审计组织机构设置的对策;三、需要明确的几个问题;（一）审计委员会;1·审计委员会与各方当事人之间的关系;1·审计委员会与各方当事人之间的关系;（一）审计委员会;1·审计委员会与各方当事人之间的关系;1·审计委员会与各方当事人之间的关系;1·审计委员会与各方当事人之间的关系;（一）审计委员会;2·我国公司中审计委员会存在的问题;2·我国公司中审计委员会存在的问题