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企业领导学和艺术 .pptx

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企业领导学和领导艺术 (提要); 大 纲;一.企业领导学的涵义和要点 ;(一)领导科学的涵义;(二)领导活动的四要素和三关系;(三)领导规律举例;科学发展律;“主体主导”律;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 22, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。10:44:1510:44:1510:447/22/2021 10:44:15 AM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2110:44:1510:44Jul-2122-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。10:44:1510:44:1510:44Thursday, July 22, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2110:44:1510:44:15July 22, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。22 七月 202110:44:15 上午10:44:15七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2110:44 上午七月-2110:44July 22, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/22 10:44:1510:44:1522 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。10:44:15 上午10:44 上午10:44:15七月-21 ;一组小数据;先有员工满意还是先有客户滿意?;“三线一园”律;企业“三角”律;二、领导艺术的涵义和要点;(一)领导艺术的涵义;企业英明领导的艺术;智者相逢仁者胜;(二)我国传统的领导艺术;中西方的领导艺术;(三)领导艺术和领导科学的辨证统一关系;(四)三个实例 ;;;;如果你是新上任的副总经理,你赞同谁的做法?为什么?;三、与上下左右相处的艺术;(一)A 如何与领导相处;(一)B 如何为领导办事;(二)领导班子的团结;;(三)如何与“左邻右舍”相处;(三)在合作中竞争;(四)如何领导下属;对下属的用 “度”艺术;(四)卓越领导的技巧(一);卓越领导技巧(二);卓越领导的技巧(三);(五)A与同事相处的法则;(五)B如何与同事相处;企业前景决胜在中??-- “三心两意”;案例一:换种说法与下属沟通;五、十大领导艺术;(一)抓大抓小的辩证艺术;一位成功企业家这样说:大事小事由我处理,不大不小的事由下属处理;(二)“新官上任”的领导艺术;(三)领导者的精明和“糊涂”;(四)讲话和作报告的艺术;(五)从员工到老板;(六)要沟通就要注意倾听;(七)学会控制情绪;案例----与下级的距离;(八)”距离”的领导艺术;复杂事简单讲;复杂事简单化案例;(九)领导善于把复杂事简单化;(十)中小企业如何过冬;案例:科学与艺术的答案;谢谢!

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