人造花生产企业采购外包问题分析及对策探讨.docxVIP

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人造花生产企业采购外包问题分析及对策探讨 ? ? 摘要:2008年全球经济危机暴发以后,中国的中小企业意识更加增强了自身的风险控制意识,特别是沿海的大部份企业将采购业务外包给专业的采购服务商,能帮企业节约固定投资、降低采购成本,降低运营成本。 厦门金鹏人造花有限公司做为典型的劳动密集型出口企业,庞大的员工数量一直是个沉重的负担,合理利用外包这种经济模式可以帮助企业整合资源,合理协作,集中发展核心业务,减少不必要的人员,获取更大的效益,实现企业的良性快速发展。金鹏公司在与外包单位的合作中虽然取得了一定的成绩,但也存在着不少问题,本文将其逐一分析并提出解决方案。 关键词:外包? 交货期? 价格?

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