会计制度设计2 .pptx

会计制度设计;;第一节 会计控制系统设计的意义和内容;三 基本内容;第二节 内部控制制度设计;意义;二 内控制度设计的原则;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。09:07:5609:07:5609:077/18/2021 9:07:56 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2109:07:5609:07Jul-2118-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。09:07:5609:07:5609:07Sunday, July 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2109:07:5709:07:57July 18, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 20219:07:57 上午09:07:57七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 219:07 上午七月-2109:07July 18, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/18 9:07:5709:07:5718 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:07:57 上午9:07 上午09:07:57七月-21 ;三 内控制度的内容和方法;方法：;四 会计错误;会计原理错误：;将发生的固定资产和流动资产 盘盈盘亏直接增加或减少资本金 7 “应收票据”与“应收账款”、“应付票据”与“应付账款”两对科目混用 8 随意摊销待摊费用和递延资产，随意冲减材料成本差异，致使成本失真 9 将广告费、销售机构费用等计入管理费用，将利息收入计入其他业务收入或营业外收入等 ;会计技术错误;会计制度设计;五 常见的舞弊手法;舞弊成立的前提条件;常见的舞弊方法：; 9 白条抵库，挪用公款 领用备用金长期不报，逾期不报 以假凭证充真凭证，行贪污之实 红字冲账，贪污公款 现销挂往来账 以付回扣为名，行贪污之实 大头小尾，贪污差额 多报商品、材料物质损耗和盘亏，掩盖偷窃和贪污行为 退回产品不入库，变卖后获赃;第三节 资金和利润控制设计; 准确地反映资金使用情况，及时提供考核成本和费用指标完成数据 办理本厂内部结算单位的经济往来结算业务，以及收支结算 及时清理厂属各单位往来账，做到上下账目一致 ;二 资金流速与流量控制设计;三 利润总额的控制设计;第四节 会计组织系统设计;三 会计组织系统设计的基本内容;四 会计机构设计的原则;五 会计组织机构; 3 审批重大开支及对外投资决策方案 4 领导财务会计工作，组织经济核算 5参与拟定企业重大经营决策 6 组织编制财务计划（资金筹措计划、资金使用计划、产品成本计划、销售利润计划） 7 主持企业经济活动分析会议，审查生产经营的经济效益 8 组织本企业会计人员培训、考核;总会计师;集团公司会计组织机构 集团公司一般由核心层、紧密层、松散性三个层次若干个企业组成 机构特点：财务与会计合一; 集团公司会计组织机构;财务科： 1负责集团公司核心层个企业的日常会计核算工作 2负责核心层企业的财务管理工作 3负责母公司的合并会计报表的编制 4指导各分厂财务会计的工作 5负责有关财务指标的分解、厂内价格的制定工作;内部银行 1 负责集团公司内部各单位的结算工作 2 负责集团公司内部的资金调度、借贷工作 3 负责配合财务科进行集团公司有价证券的管理 4 负责配合财务科办理集团公司的资金筹措;制度管理科： 1设计集团公司会计制度 2拟定集团公司财务管理制度 3拟定公司内部会计控制制度 4检查各项财务制度的执行情况 分厂财务科： 1负责本分厂的财务会计工作 2提供本分厂的财务信息上报集团公司;本章小结;会计制度设计;总复习;为谁提供信息 （投资人、债权人、 经营管理者、政府和潜在投资人 等