电气企业零配件原材料本地化采购模式探讨.docxVIP

电气企业零配件原材料本地化采购模式探讨.docx

  1. 1、本文档共43页,其中可免费阅读13页,需付费20金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电气企业零配件原材料本地化采购模式探讨 ? 作者:linminyuan ? 摘要:采购是任何一个企业,尤其是制造型企业一个非常关键的问题。而随着供应链的发展和市场竞争的加剧,对于跨国企业来说,本地采购又是重中之重。采购本地化可以大幅度降低材料和运输成本,并且省掉了进出海关的手续和税费,加快采购速度;在同一个地区或国家进行贸易,也不存在汇率变动的风险,在提供服务时,尤其是采购原材料的交付方式上,供应商能与各子公司建立密切的合作,这些都在很大程度上提升了产品的性价比。作为本文研究对象的施耐德电气 (厦门)有限公司是施耐德集团在中国大陆重要的生产基地,但在采购本土化方面比较滞后。论文的研究共分为7章

文档评论(0)

linminyuan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档