企业文化战略与策划定义 .pptx

 企业文化战略与策划;国务院国有资产监督管理委员会文件 国资发宣传[2005]62号; 于光远先生指出：;主要内容：;第一部分：企业文化战略体系;一、引言：成功企业的文化基因;二、厚积薄发的企业文化;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。02:02:1902:02:1902:027/19/2021 2:02:19 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2102:02:1902:02Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。02:02:1902:02:1902:02Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2102:02:1902:02:19July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 20212:02:19 上午02:02:19七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 212:02 上午七月-2102:02July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 2:02:1902:02:1919 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。2:02:19 上午2:02 上午02:02:19七月-21 ;何谓企业文化？;企业文化的形成：;;企业文化的竞争力;三、纲举目张的企业文化体系结构;企业文化的三层次体系;企业文化的两层次体系;四、远见卓识的企业文化的文化要件;企业价值观;IBM公司总经理小沃森认为： ;英雄人物 ;英雄人物的文化象征和作用在于：;习俗仪式;具有的主要作用： ;文化网络;文化网络的作用;物化环境;五、形成优势的企业文化建设的八项原则;（续八原则）;第二部分：企业文化策划;一、确立企业战略的文化原点; 案例介绍：江西铜业集团公司 ;二、构建企业的愿景规划;核心经营理念;核心经营理念举例：;生动的未来前景;生动的未来前景举例：;三、选择企业文化类型;强力型企业文化;适应型企业文化;灵活型企业文化;四、设计企业文化模块; 感知模块;五、切实推进企业文化的实施;六、企业文化策划实例;第三部分：企业文化面面观;二、企业文化与注意力经济;注意力的经济特征;企业从文化层面对注意力进行管理： ;三、企业文化与体验经济;体验的特点;文化与体验;五、企业文化与中国经济;企业文化的作用