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男装生产企业供应链采购管理转型的探讨
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摘要: 福建闽南纺织服装业经过几十年的高速发展, 形成了较为完整的产业链，特别是男装品牌集中，而当前经济增速放缓市场销售下滑，如何保持企业在行业中有利的竞争地位，降低产品的综合成本，既保持价格优势又提高生产运营效率、快速应对市场，就必须加快供应链采购管理模式的转型，改变原来独立切割的采购管理理念与模式，以集成供应链的全新角度，重新定位采购管理在其中的角色，完成转型。
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关键词: 品牌男装、供应链、采购管理、转型探索
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一、???? 绪言
面对国内外严峻的经济形势，近几年闽南男装品牌的订货销售无一幸免地遭遇了跳跃式的下滑，在本轮产业洗牌的调整周期中，
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