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优化新能源企业采购策略的探讨
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摘 要:采购成本的管理与控制,采购流程由采购计划制定、确保供应商提供的产品和服务的质量、交付和价格、供销结算等,本文以钧石能源公司为例对现有采购管理工作进行分析并提出问题及针对企业现状在采购策略方面应用ABC分类控制法、采购需求量的分析、集中采购、完善各项采购制度及降低采购成本的途径和方法来进行探析,在确保质量的前提下,满足顾客需求,提升企业竞争力。
关键词:钧石能源采购? 控制? 策略? 采购流程? 优化
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一、引言
采购是企业为保证生产节奏,对企业生产的正常高效率有着保障作用,原材料采购不仅要实现保证供应的目标,而且要在低成本、少消耗、高可靠性的
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