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第三章 公共部门战略管理系统 ;战略管理系统 ;第一节 公共部门战略管理主体;公共部门战略管理主体 ;公共部门战略管理主体的基本特征 ;公共部门战略管理主体的构成 ;第二节 公共部门战略管理客体 ;社会问题;政策问题 ;战略议题 ;图例:组织面临的新情况类型;组织面临的新情况类型(新);六类议题张力（一）;六类议题张力（二）;六类议题张力（三）;六类议题张力（四）;六类议题张力（五）;六类议题张力（六）;战略议题的基本特征;目标群体 ;课堂案例讨论题;第三节 公共部门战略管理环境;公共部门战略管理环境的内容 ;环境对战略管理的作用及特征;产业环境
;公共部门战略管理的外部环境 ;社会环境 ;政治环境 ;经济环境;文化环境 ;概括文化的四个维度 (Hofstede);文化环境 ;国际环境 ;进行外部环境分析的目的 ;机会矩阵图;威胁矩阵图;产业竞争性分析(政府间竞争);波特的理论（五力模型）;产业竞争对手
现有公司间的竞争;波特的观点;竞争对手分析;波特教授的竞争对手分析模型;;竞争对手的能力;核心能力;公共部门战略管理的内部环境 ;组织文化 ;组织资源 ;价值链分析法(相当于工作流);;价值链分析;价值链分析;地方政府内部环境分析方法;地方政府内部环境分析方法;地方政府内部环境分析矩阵;地方政府内部环境分析矩阵(续)
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