全景视角下的绩效薪酬分析.pptx

绩效与薪酬——人力资源管理的牵引机制工商管理学院 郭志刚课程体系设计第一讲 全景下的绩效与薪酬解析第二讲 绩效理论与绩效管理第三讲 绩效管理技术第四讲 绩效管理案例分析第五讲 薪酬激励机制第六讲 薪酬设计第七讲 薪酬管理控制第八讲 薪酬案例分析课程论文课程形式及要求内容讲解、案例分析、主题研究理论 前沿 操作两个案例分析作业＋课程论文阅读、思考、交流、融合课程目标：2W1H参考书目组织绩效管理 中国人民大学出版社绩效管理 中国人民大学出版社关键绩效指标 机械工业出版社绩效改进 北京大学出版社薪酬管理 米尔科维奇战略薪酬管理 马尔托其奥薪酬决策薪酬管理 上海财经大学出版社薪酬框架 华夏出版社参考文献来源Human resource management review, Human Resource Management, International Journal of Human Resource Management, Personnel Psychology and Personnel ReviewAcademy of Management Journal, Administrative Science Quarterly, Journal of Management, Journal of Management Studies, British Journal of Management, Organisation Studies and Strategic Management Journal Industrial Relations, British Journal of Industrial Relations第一讲 全景视角下的绩效薪酬分析内容纲要战略人力资源管理：组织能力、核心竞争力战略绩效观战略薪酬观绩效薪酬战略人力资源战略人力资源管理的两个前导性假设：1、有效的人力资源管理需要对组织战略目标的理解和整合；有效的人力资源管理能够提高组织的绩效。? Vertical integration – understanding the organization and its context? Horizontal integration – creating coherent HRM systems? Demonstrating effectiveness – showing how HRM systems affect organizational performance? Partnership – HR professionals working cooperatively with line managers as well as with non-management employees人力资源的战略维度人力资源管理怎样支撑组织绩效；如何形成核心竞争力：人力资源管理如何凝聚力量，整合组织资源？即组织员工关系人力资源管理如何关注个体？工作生活质量、情绪管理、职业发展人力资源管理的风险？点在何处？如何制度化管理？ Socio-economical context Legislation , government , politics , institutions , social and economical issues Culture , unions , universities , educational system , labour market ,customers Organizational context Climate . Culture. Size. Structure. Technology innovation .particular interestsStrategy -Cohesion -Adaptability Organiztional -Innovationeffects -Problem resolution -Performance HRM StrategyHumanCapital Policies -Productivity Social effects -Quality of life -Human Capital Developmentwork designtraining anddevelopmentsocializationRecruitment and selectionevaluationcompensationstaff management -Performance Individual -Satisfaction effects -Commitment -LearningMission / Vision