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（生产单位）领导述职报告 述职报告　　述职人:***　　 一年来，在***和***的正确领导下，在全体干部职工的理解支持和帮助下，不断强化思想作风建设，不断加强理论学习，努力提升自身素质，结合***、***、***与***、***、***等工作，精心履职尽责，积极完成各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下：　　 一、践行群众路线，加强自身学习，努力提高政治修养　　 认真积极参加党的群众路线教育实践活动。首先加强政治学习，丰富理论知识，提升政治素养，从思想与党中央保持高度一致，在政治原则、政治立场、政治观点上同党保持高度一致，忠诚于党；积极参加组织生活，加强同志间的交流沟通学习，不断提升遵守政治纪律的自觉性，并在工作生活中不断实践锻炼，始终保持坚定的政治立场和正确的政治方向；树立群众观点、坚持群众路线，充分发扬民主、严格按规定和程序办事，维护好、坚持好民主集中制。自觉落实八项规定要求，勤照镜子、常正衣冠、洗洗澡、治治病，严于律己、清正廉洁，自我反省，发现工作中的不足和缺点，调整提升不断完善自我。及时转变作风，树立服务群众的工作态度。要做好工作，态度和本领缺一不可。本领是会干的问题，态度是愿干的问题。因而在工作中，查摆是否存在 “脸难看”、“话难听”、“不愿干”等生硬、冷淡的工作态度和惰性的工作行为，结合查摆的为题，完善方法、简化程序、明确职责，提高办事效率。转变工作作风，坚持以人为本，善于换位思考，以理以情服人，设身处地为职工利益着想，实事求是地研究和解决工作中存在的问题。深入现场，深入班组，在职工的建议与期盼中不断汲取工作动力，用客观公正的态度和真抓实干的作风,让群众满意，让组织放心。　　 二、立足岗位实际，改进完善工作方式方法，努力提高工作水平　　 不断完善生产运行模式，促进***活动深入开展。20**年，大队深入开展“***”系统工程，加强***工作运行，***能力得到不断提升。首先，充分发挥***组室的职能作用，超前处理***关系，落实***，加强***方案和保障措施的预分析，制定风险消减措施，机关人员不分节假日和八小时内外，每天坚持下基层到现场，第一时间发现问题、解决问题；加强与***、***、***、***等单位结合，强化***，提高***效率。其次，科学制定出年度月度旬度生产经营任务，实施***量化指标的人均考核，***队制定合理的考核系数，建立“***”的日度季度月度指标考核体系，有效盘活生产资源，充分调动了全大队干部职工的生产积极性和主动性。其次，同时，持续推进“***”活动，强化***考核，引导基层队提高工作效率，有效工作时间内必须完成额定工作量；加强计划的执行与落实，减少停工、误工现象，减少车辆等待时间和占车频次，缩短占井周期。尤其是在炎热多雨的夏季，大队内部加强上下班时间、午间生产运行、夜间特种车辆使用等管理，外部加强与***、***的结合，进一步提高了生产时效，全体干部职工积极克服***关系复杂、恶劣天气等困难，***，自觉***，积极组织***活动。在***中、在***的***中，机关积极指导协调、后勤单位保障有力，***职工聚精会神抓生产，各队积极应对困难想办法，摆出***，早计划、早协调、早运行。1-11月份累计***，其中***、***、***，与***年同期***增加***、***减少***，出色完成压减***工作量、增加***工作量的工作任务。　　 ***技术**上，立足论证，强化过程控制，促进****提升。首先，构建科学化质量考核体系，引导全员向***聚焦。加大***管理在***工资中的比例；签订***书，明确管理***作量，增加***工作量，增加有效***努力；增加***、***、***等考核，引导全体干部职工集中精力抓质量、抓***。其次，构建***流程，把握关键挖质量***潜力。开好每天技术晨会，明确今天的重点工序，制定措施督导实施；开好每天方案分析会，组织基层干部认真对***进行综合分析，找出关键点、风险点加以控制；加强***的审核，通过科学设计、精确解读、标准施工确保***有效。同时，构建常态化现场督导机制，强化执行***提升。技术组科学分工，全面质量管理、事故处理、现场督导分责到人；***技术员认真***调参、***、关键***指导落实等工作，关键***、***技术组、基层干部跟班到现场，问题在现场发现、在现场协调、在现场解决，通过精细的质量管理取得较好效果。1-11月份累计*****************************。　　 ****管理上，***当头，如履薄冰。理论上讲***是可以预防的，但每年都有事故发生，所以***管理不是一点、一时、一人的管理，而是长期的、系统的、全员的管理。首先，***思想必须牢固，***体系必须科学完善，必须认识到