2017采购工作汇报4篇.doc

2017采买工作总结报告4篇 2017采买工作总结报告4篇 第 PAGE 页码 页码页 / 总合 NUMPAGES 总页数 总页数页 2017采买工作总结报告4篇 2017采买工作总结4篇 本文目录2017采买工作总结采买部个人工作总结范文采买员工作总结范文采买招标年度工作总结范文 　　xx年上半年，在区财政局的正确领导下，我区政府采买工作坚持“公正、公正、公然”的采买原则和“重服务、重规范、重创新”的工作思路，以服务全区经济和社会事业发展，保证政府采买资本安全高效运转为目标，增强举措、规范程序、凝心聚力、扎实工作，圆满达成了上半年的工作任务。 　　一、夯实基本工作，为平时工作打基础 　　依照“依法采买、规范管理、开辟创新、稳步推动”的思路，经过公然招标的方式从头确立了xx年西峰区行政事业单位电器设施、办公自动化、耗材及网络设施、办公用品、印刷品、办公家具、公事用车维修及装潢、公事用车保险八项政府采买协议(定点采买)供给商xx个，与上年对比撤消供货资格供给商xx个，新增供给商xx个，并在x月xx日组织特意人员历时一周时间对各定点供给商的经营服务环境状况、管理制度，服务质量、服务价钱进行了全面检查，详确认识和掌握政府采买协议供货及定点服务执行中存在的问题，并对检查中存在问题的协议供货(定点采买)公司进行了通告，下发了整顿通知书，增强了对采买定点(协议)供给商的看管，为进一步增强协议供货(定点采买)价钱管理，规范协议供货审查程序，严把价钱关等平时政府采买工作夯实了基础。 　　二、创新工作方法，促进业务工作登台阶 　　今年我中心新拟订了《西峰区xx年政府集中采买目录及标准》、《对于进一步规范全区各估算单位政府采买程序的建议》、《对于西峰区xx年度政府采买协议供货(定点采买)有关事宜的通知》及《西峰区xx年度行政事业单位协议供货货物审查最高限价》;截止6月5日，共组织采买项目55次，实现采买资本xx万元，和估算对比累计节俭财政资本xx万元，资本节俭率为xx%，此中公然招标xx次，实现金额xx万元，占总采买金额的xx%;达成协议供货(定点采买)结算资本xx万元，核减不合理支出xx万元。促进了我区采买工作又上新台阶。 　　三、增强迫度管理，保证内部管理有标准 　　为了进一步增强我中心内部管理，我中心拟订了详尽可行的《西峰区政府采买中心干部查核细则》，推行晨操签到管理，落实了严格的请销假管理，信息报送制度，采纳用制度管人的方法，提高了干部工作效能，增强了制度管理;中心踊跃响应中央“八项规定”及省委“十项规定” 厉行节俭节俭，反对铺张浪费，拟订了《西峰区政府采买中心财务管理制度》，推行公事零招待，严格控制了不合理支出现象;成立了中心车辆出行登记制度，对中心车辆严格推行出行登记，保证了中心车辆规范管理。 　　四、探究帮扶方法，推动双联帮扶见实效 　　xx年我中心双联工作在昨年获得优秀成就的基础上，连续本着“为民得优惠，帮扶见实效”的原则，以在工作中探究新方法，在帮扶成效上求得新打破，踊跃仔细展开“六送活动”，“进民院、访民情、问民需、帮民急”，中心干部对双联行动思想上高度重视，真实把该项工作放在了心上，落实在了详细的行动中。今年三月春耕节气，在区双联办的呼吁下，重申双联工作侧重以抗大旱、保民生、促生产为主要帮扶工作，我中心干部踊跃响应，及时自筹资本xx余元购买农用地膜xx卷送与每一户被帮扶户中，为帮扶户解了当务之急;端午节气，为了能使他们过一个平定祥和的端午节，我中心x名帮扶干部每人自筹xx元购买了生活用品于x月x日冒着炎暑为“穷亲戚”们送去了节日的慰劳且耐心咨询了他们的夏收准备工作和近来需要急需解决的生产生活问题，用自己的实质行动努力践行心为民所想，情为民所系的帮扶主旨。 　　半年以来，我们固然较好的达成了各项工作任务，同时也清醒的认识到，工作中还存在政府采买程序执行不够严格，人员业务知识单调，专家库不够健全，业务培训不够系统，政府采买估算编制制度落实不到位的问题。此后，我们将连续加大学习和调研力度，进一步健全制度，着力增强者员业务素质，提高服务水平，增强评标专家贮备深度，促进我区政府采买工作更好更快发展。 采买部个人工作总结范文2017采买工作总结（2） | 返回目录 　　工作总结1 　　光阴飞逝，在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，仔细执行职责，恪守公司《员工手册》，基本上准时、按质、按量达成了各项采买工作。获得了必定的成绩，但也裸露了一些问题。现将一年来的主要工作状况述职以下： 　　一、努力工作，顺利达成各项任务 　　**年度，公司采买部人员改动与调整较大，上半年又连续全世界化的经济危机，下半年又出现国内市场原资料紧缺和价钱狂涨等原由;造成了采买部工作没有连续性和