供应商评价和选择步骤lxc800314 .pptx

供应商评价和选择步骤;确定关键的资源需求;确定资源战略;潜在供应商的信息有哪些信誉好的足球投注网站;供应商来源;限制供应商的范围;确定供应商评价和选择的方法;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 20, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。23:12:2023:12:2023:127/20/2021 11:12:20 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2123:12:2023:12Jul-2120-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。23:12:2023:12:2023:12Tuesday, July 20, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2123:12:2023:12:20July 20, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。20 七月 202111:12:20 下午23:12:20七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2111:12 下午七月-2123:12July 20, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/20 23:12:2023:12:2020 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。11:12:20 下午11:12 下午23:12:20七月-21 ;选择供应商;供应商评价标准;供应商的管理能力;全体员工能力;;全面质量绩效，体系和理念;技术，设计，方法和设备 人力资源 资金设备的规划和战略 研究和发展 对未来工艺和技术发展的重视 新产品的开发能力 图纸;符合环境规章;财务能力和稳定性; 破产而无供货源 缺乏对工厂和机器设备进行投资 供应商在资金方面可能会过分依赖买方 资金问题背后：质量，效率，债务，管理… 支持不良财务状况供应商发展壮大??;主要财务比率;生产计划和控制体系;;供应商资源战略，策略和技术;供应商对发展长期合作关系的意愿和保证 资源投入不向别的方向发展 愿意并早期的参加产品设计 对双方合作的贡献 出现问题时，是否愿意坐下来谈判 真正有兴趣共同解决问题 高级管理层保证这一过程是其战略关系的一部分 两公司之间自由公开地交换信息;初期供应商评价和选择调查; 初期供应商评价（1）;初期供应商评价（2）;关键供应商选择;供应商衡量;定性服务因素;;XX公司供应商评价和衡量权重点;xx公司供应商绩效报告