供应商选择与管理.pptx

供应商选择与管理;一、供应商选择与管理1、 如何依据公司发展,销售目标制定供应商需求体系2、? 供应商开发与认可程序3、? 采购商业体系, 质量体系的构建4. 供应商选择与评价的考评因素5、供应商商业,服务,质量审核要素6、? 批量生产中供应商的日常管理7、? 供应商定期评估,等级划分与双赢模式建立8、案例分析; 在供应链中用信息代替库存; 供应商选择 ---如何依据公司发展,销售目标制定供应商需求体系;供应商认可;供应商通常依据哪些要素进行报价;采购中的成本影响因素分析三方报价与价格分析工具的制定;供应商选择-产品认证;供应商选择-产品认证;供应商选择-采购商业体系, 质量体系的构建;供应商选择-基本信息调查;供应商选择-供应商选择与评价的考评因素;供应商选择-供应商选择与评价的考评因素;供应商选择-供应商商业,服务,质量审核要素;4.1 质量责任 4.2 质量管理系统 4.3 客户定单审核 4.4 合格设计与控制 4.5 文件控制 4.6 供应商选择与认可 4.6.3 采购定单数据 4.6.4 供应商评审 4.7 客户提供产品 4.8.产品标识与追踪 4.9 生产过程控制 4.10 检验与测试;供应商选择-供应商职业操守审核;供应商选择-供应商体系认证; 外资企业;供应商管理--批量生产中供应商的日常管理;????? 制造生产—总体采购协议;????? 制造生产—质量协议;????? 制造生产—成本目标协议;供应商定期评估,等级划分与双赢模式建立;? 供应商监控及改善 --供应商定期评估,等级划分与双赢模式建立;从传统采购到策略采购;与供应商的关系;??采购行为评估---成本降低;??采购行为评估---品质;??采购行为评估---交货准时;??采购行为评估---现金流;??采购行为评估--其他方面;