全员职业化训练1.pptx

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; 职业化训练; 一、公司需要用职业化的人 ;第一部分 为什么要职业化;什么是职业化?;什么是职业化;;;;;做一个受下属拥戴的上司 1.上司的作用:带领并调动团队,实现目标(工作和业绩); 2.上司的职责:教练、沟通、激励、总结、复制、支援; 3.做好一个上司你还需要: 贯彻执行公司政策、承传公司文化; 以身作则, 公正对待下属。 ;;——下属是上司的责任分担者、是执行者。;;;;第三部分 角色认知;第四部分: 积极的职业态度 ;第四部分: 积极的职业态度;第四部分: 积极的职业态度;第四部分: 积极的职业态度;第四部分: 积极的职业态度; ;第四部分: 积极的职业态度;第五部分 良好的职业习惯;第五部分 良好的职业习惯;;;;第五部分 良好的职业习惯;第五部分 良好的职业习惯;第五部分 良好的职业习惯;第五部分 良好的职业习惯;;第五部分 良好的职业习惯;第五部分 良好的职业习惯;;第六部分 职业道德修养;

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