公司战略与风险管理36.pptx

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第三章 战略选择;三、生产运营(operation management)战略 微笑曲线;三、生产运营战略; ; ; ; ;(四)质量管理;2.质量成本P91 ; ; ; ; ;3.全面质量管理;【要素】;授权包括两个关键方面: ; ; ;四、采购战略;1.货源策略 ; ; ;2.采购组合;五、人力资源战略; ; ;(二)人力资源规划 ;(三)人力资源计划 ;(四)招聘与选拔 ; ; 职工生涯规划 ;六、财务战略;(一)财务战略的确立及其考虑因素; ; ;2.确立财务战略的阻力; ;; ; ; ; ;3.财务战略的确立;(1)筹资来源; ; ; ;(2)资本成本与最优资本结构;融资成本 —— 【长期债务资本成本】 ;(2)资本成本与最优资本结构 ;(3)股利分配政策 —— 【决定股利分配的因素】 ;(3)股利分配政策 —— 【实务中的股利政策】 ;总结;课后作业与阅读

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