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企业战略计划和市场营销管理过程 .pptx

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企业战略计划与市场营销管理过程;二、企业战略的特征;第二节 企业战略计划过程;(二)使命说明书 (mission statement) ;美国石油公司是一个在全球兼营石油和化工产品的公司。我们寻找和开发石油资源,并向我们的顾客提供优质的产品和服务。我们的经营任务是获得丰厚的经济收益,平衡我们的长期成长计划,使股东获益并履行对社会和环境的义务。;Beat Benz! (日本某汽车生产企业);二、划分战略经营单位;我们运送人和货物 我们帮助改进办公效率 我们提供能源 我们经营娱乐 我们从事信息生产和传播事业 我们为家庭提供舒适的气候;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 22, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。10:36:5010:36:5010:367/22/2021 10:36:50 AM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2110:36:5010:36Jul-2122-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。10:36:5010:36:5010:36Thursday, July 22, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2110:36:5010:36:50July 22, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。22 七月 202110:36:50 上午10:36:50七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2110:36 上午七月-2110:36July 22, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/22 10:36:5010:36:5022 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。10:36:50 上午10:36 上午10:36:50七月-21 ;三、规划业务组合; “市场增长率—相对市场占有率”矩阵; “行业吸引力—企业竞争力”矩阵;市场总规模 市场增长率 历史利润率 竞争强度 技术要求 对通胀的脆弱性 能源要求 对环境的影响 社会政法因素;四、制定企业增长战略;(二)一体化增长 (integrative growth) 战略;(三)多元化增长战略(diversification);3. 集团多元化 (conglomerate diversification) :收购、兼并其他行业的企业,或者把业务扩展到其他行业。 集团多元化的特点是企业既不以原有技术也不以原有市场为依托,向技术和市场完全不同的产品或服务上发展。

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