全面提高产品品质计划.pptx

;;;壹、依 據;壹、依 據;計畫目標;貳、本年度作法;貳、本年度作法;三、計畫成果 (一)輔導廠商家數 輔導廠商59家，其中前瞻性品質技術輔導8家，經營管理 提升技術輔導31家及產品品質技術輔導20家。政府經費 22,723仟元，（預期效益）一年節省成本約0.9億元，增加 產值5億元；完成廠商訪視服務60家。 (二)人才培育班次及人數 品質人才培訓：完成24班，共計培訓學員482人。 (三)技術發展 完成全球化經營策略研討會1場；完成總合經營力(TP)管理 、六標準差(6?)、企業整合(EI)輔導技術手冊各一冊；完成 「加速台灣企業全球化經營策略─我國發展產業控股公司之 策略建議」研究報告一冊 。;三、計畫成果 (四)優良環境塑造 完成品質優良案例楷模評選，累計完成品質意識講座5場 ，完成品質優良案例發表會6場，完成優良案例觀摩活動5場。 (五)意識廣宣 舉辦說明會4場次，舉辦年度成果發表會1場次，編印九十年度 成果特輯1冊，計畫網站到訪約3,500人次。;參、明年度計畫說明;參、明年度計畫說明;二、工作項目;參、明年度計畫說明;參、明年度計畫說明;■申請作業注意事項 9.個案計畫經費上限及分攤方式： ;參、明年度計畫說明;參、明年度計畫說明;■經濟部工業局 知識服務組 陳全政 先生 電話：022436 ■執行單位聯絡窗口;■執行單位聯絡窗口;■本計畫相關查詢網站;;日本能力協會的診斷 ;(二)計劃執行過程概述;流程標準化;(三)計畫執行成效;(四)計畫執行心得與建議;建議:;二、計劃名稱 : 降低黏針作業的不良率;安全注射器 ?;一 問題定義(D) 研究主題之問題形態、發生時機、次數、程度 零組件散落機器檯面，嚴重影響生產的連續性。 -產品設計與機器間的盲點- 黏針後有針孔阻塞及膠著力不足現象，品質不穩定。 -生產技術尚未建立- 合格品與不合格品混雜。 -檢驗系統公信力尚未建立-;三 問題分析(A) 流程分析、要因分析、FMEA等;四 矯正措施 ( I ) 改進對策、改進行動、比較分析等 有關針座與模條的配合改善 沿模條移動線發生震動的改善查驗 有關線上檢驗的功能驗證 有關製程的確效;計畫執行成效;敬 請 指 教