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第4章 信息系统项目的组织设计与团队建设;4.1 信息系统项目的组织规划与设计
4.2 信息系统项目经理
4.3 信息系统项目的团队建设
;4.1.1 项目组织设计的原则;4.1.2 信息系统项目的组织方式与架构;4.1.2 信息系统项目的组织方式与架构;4.1.2 信息系统项目的组织方式与架构;4.1.2 信息系统项目的组织方式与架构;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。02:21:0702:21:0702:217/19/2021 2:21:07 AM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2102:21:0702:21Jul-2119-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。02:21:0702:21:0702:21Monday, July 19, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2102:21:0702:21:07July 19, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 20212:21:07 上午02:21:07七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 212:21 上午七月-2102:21July 19, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/19 2:21:0702:21:0719 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。2:21:07 上午2:21 上午02:21:07七月-21
;4.1.3 项目的组织结构形式;4.1.3 项目的组织结构形式;4.1.3 项目的组织结构形式;4.1.3 项目的组织结构形式;4.1.3 项目的组织结构形式;4.1.3 项目的组织结构形式;4.1.3 项目的组织结构形式;某呼叫中心系统项目组织结构图示例;4.1.4 信息系统项目的角色和责任分配;4.1.4 信息系统项目的角色和责任分配;4.2.1 项目经理的职责与权力;项目经理的权力
指挥权
人事权
财务决策权
技术决策权
进度计划控制权
设备、工具、材料的采购与控制权 ;授权的作用
显示项目经理对团队成员的信任
充分发挥项目团队成员的积极性和创造性
有利于及时决策
???目经理逐渐将工作重点转向关键点控制、目标控制和过程监控 ;授权的原则
相互信任
权责对等
授权与控制平衡
信息与知识的共享
设定时程 ;授权范围的确定
任务计划的确定
团队决策权限的确定
授权的职权范围和程度 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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