企业规章制度员工手册重整实务与风险防范 .pptx

企业规章制度（员工手册）重整实务与风险防范 ;扁鹊医术的故事;课程内容;一、为什么要重整规章制度（员工手册）;1、现实的挑战;2007年：《就业促进法》、《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、 《职工带薪年休假条例》;2、依据的缺失;咨询案例;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 22, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。10:42:1110:42:1110:427/22/2021 10:42:11 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2110:42:1110:42Jul-2122-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。10:42:1110:42:1110:42Thursday, July 22, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2110:42:1110:42:11July 22, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。22 七月 202110:42:11 上午10:42:11七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:42 上午七月-2110:42July 22, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/22 10:42:1110:42:1122 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:42:11 上午10:42 上午10:42:11七月-21 ;3、管理的转型;二、什么是规章制度（员工手册）;1、规章制度的概念;2、规章制度的特点;3、规章制度的作用;案例一;案例二;4、规章制度与劳动合同、集体合同;5、企业规章制度的现状;三、如何重整一套合规的规章制度（员工手册）;1、内容要求;案例;法律是管理的边界，你需要知道界限在哪里;原告小张、小王都是十几年前就进入某五星级饭店工作的老员工，都与五星级饭店签订了无固定期限的劳动合同。今年2月14日，有员工举报两人在12日凌晨2点进入饭店厨房偷拿物品。饭店的管理层查看监控录像后进行调查，两原告书面承认进厨房拿了两个苹果吃了。 饭店方认为，小张、小王未按规定走员工通道、偷窃酒店的物品等，根据《员工手册》“有偷窃或贪污饭店、客人、员工的物品、钱物等行为的，作解除劳动合同辞退处理”的规定，与两人解除劳动合同。 小张、小王认为，自己在当班期间因感饥饿，路经厨房时进去拿了两个苹果充饥，而苹果价值较低，不构成偷窃，饭店所做违纪辞退处理，处罚明显过重。因此两原告分别向法院起诉要求判令被告五星级饭店恢复与原告之间的劳动关系，并以税后月薪3,500元标准支付原告仲裁、诉讼期间的工资。 小张、小王经过仲裁、法院一审后未得到支持，又上诉至中级人民法院。 中级人民法院经审理后认为：本案中，饭店的规章制度制定程序合法，饭店在与员工签订劳动合同时将员工手册作为劳动合同附件向劳动者告知，原告小张、小王予以签收确认，可作为本案处理之依据，且饭店对有关“偷吃”与“偷窃”条款的解释合理，符合该酒店作为涉外场所对员工的基本要求。;案例;2、程序要求;案例：某公司规章制度制定流程;没有建立工会的单位，民主程序如何完成？;;企业管理需制度?制定制度要民主; 规章制度的公示或告知程序（1） ;规章制度的公示或告知程序（2）;3、技术要求;案例;案例;4、规章制度不合规的后果;四、如何重整一套完备的规章制度（员工手册）;1、招聘与入职制度重整要点;2009年8月8日，公司向周某发出聘用通知书，明确：试用期内或报到前如果体格检查（复查）不合格，将不能被录用；体检不合格的情况包括：传染病、生理缺陷、职业障碍等。 8月9日，周某至医院进行了体检，体检费285元。8月12日，向原单位辞职，一周内原单位同意辞职。8月15日，体检报告，结论为：左肾结石。8月31日，医院复检，结论相同。后公司以体检不合格，不符合公司《新员工录用前招聘体检标准》为由，于10月10日正式拒绝录用。 周起诉，请求赔偿档案资料查阅费人民币40元，体检费285元，5个月失业损失。至起诉时，周仍处于无业状态。周某认为，聘用通知书明确体检不合格的情况为“传染病、生理缺陷、职业障碍”三种，结石并不属于体检不合格的情况。 被告辩称：体检不合格不能录用；已经履行及时