企业财务战略与规划课件(54) .pptx

企业财务战略与规划;一、问题的提出;公司财务的由来;问题：如何用好别人的钱;什么是财: 货币?;发生在巴布亚新几内亚的一件事;中国货币供应量全球第一 ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 20, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。23:02:2623:02:2623:027/20/2021 11:02:26 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2123:02:2623:02Jul-2120-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。23:02:2623:02:2623:02Tuesday, July 20, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2123:02:2623:02:26July 20, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。20 七月 202111:02:26 下午23:02:26七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2111:02 下午七月-2123:02July 20, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/20 23:02:2623:02:2620 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。11:02:26 下午11:02 下午23:02:26七月-21 ;什么是财：利润？;利润是会计核算的结果;什么是财: 资产?;常熟科弘的例子;什么是真正的财;公司财务的内涵;财务管理:归属于不同的管理层次;企业财务战略的内涵;资本时代与财务;二、财务战略目标：可持续成长;成长的烦恼;系族企业的教训;奶业生死劫的成因;为什么雪球滚不大;对公司失败的一般解释;坏习惯;毁灭优秀公司的七宗罪;杜邦为什么能活200岁 ;三、财务战略思维: 价值导向;一家看上去经营得不错的公司;投资回报率与利润率;追求效率：让有限资本更勤奋工作;强调投资效率的意义;价值的内涵;特变电工销售收入和净利润（亿元）03年底以2.3亿收购沈变;关键的价值驱动因素;胜在业务组合;中集:为中国交通运输现代化提供装备和服务(亿元);价值创造的机制;投资决策的战略思维;进;结论;圣经的传说以及现???版;风险控制;四、财务战略基础: 资源保障;现金为王;现金流变化(万元);保持财务灵活性;现有 资产;增长的思路;五、结论;公司需要关注的三件大事和三个要素;组织 健康;企业财务战略之道;财务能力的五项修炼;