供应链管理的战略问题 .pptx

;知识回顾;利丰：供应链“指挥家”;采购公司;奔驰迷你;案例阅读与分析;供应链管理的本质：一体化的概念;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。09:11:5209:11:5209:117/18/2021 9:11:52 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2109:11:5209:11Jul-2118-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。09:11:5209:11:5209:11Sunday, July 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2109:11:5209:11:52July 18, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 20219:11:52 上午09:11:52七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 219:11 上午七月-2109:11July 18, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/18 9:11:5209:11:5218 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:11:52 上午9:11 上午09:11:52七月-21 ;第二章 供应链管理的战略问题;第二章 供应链管理的战略问题;2. 1 供应链的类型分析;2.1.1 根据供应链容量与用户需求的关系划分 平衡的供应链 倾斜的供应链;2. 1 供应链的类型分析;2.1.3 根据供应链驱动力的来源划分 推动式（push） 拉动式（pull） ;2. 1 供应链的类型分析;2. 1 供应链的类型分析;2. 2 集成化供应链管理;2. 2 集成化供应链管理：p37;2. 2 集成化供应链管理;2. 2 集成化供应链管理; 2. 3 供应链管理下的业务外包;2. 3 供应链管理下的业务外包;2. 3 供应链管理下的业务外包;2. 3 供应链管理下的业务外包; 2.4 供应链管理的战略匹配;战略的解读 在企业使命指引下，为获取组织可持续的竞争优势而采取的一种长远性谋划过程。; 2.4 供应链管理的战略匹配; 2.4 供应链管理的战略匹配; 两种不同类型产品需求特征比较;产品潜在需求不确定性连续图?? ;供应链反应能力图谱;成本-反应能力盈利水平边界曲线;效率性供应链与响应性供应链比较;3. 获取战略匹配; 3．获取战略匹配 ;煤炭供应链的功能分析 产品——功能、创新 供应链——效率、响应 匹配——盈利能力和反应能力之间平衡 ; 2.4 供应链管理的战略匹配; 2.4 供应链管理的战略匹配;课堂讨论与思考题;课后作业：读书——读好书;谢谢