全员设备维护和管理TEM.pptx

下载文档

9
0
约小于1千字
约 65页
2021-09-19 发布于河北
举报
版权申诉
保障服务

全员设备维护和管理TEM.pptx

1、本文档共65页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

设备维护与管理;TEM的理念;什么是的TEM？;为什么要推行TEM？;消除浪费－精益管理的基本理念;消除浪费的基本途径;现场管理中的常见浪费现象之一;TEM的五个主要单元 ;一、引导有计划的预防性维护 ;引导有计划的预防性维护(续) ;二、改进设备的效能;O E E—综合的设备效能;Availability－可用性;Performance Efficiency－执行效率;Quality Rate－质量合格率;Overall Equipment Effectiveness综合的设备效能;改善综合的设备效能的方法;三、TEM工作小组的活动;小组活动七步工作法;1、“清洁就是检查;2、制订清洁，润滑和安全指导书;设备润滑;设备标准化作业指导书;3、消除污染源;PD--特别维护工单;标准化检查;4、日常检查培训;日常培训举例;5、自我纠正的检指导书;自我纠正的检指导书举例;6、工作区域的布局和定置;消除浪费的基本方法——5S;5S的定义;5S的定义;5S的定义;5S的定义;5S的定义;5S的不同理解;7、小组设备管理;四、操作和维护人员的培训;操作和维护人员的培训(续);五、设备前期管理;设备前期管理(续);设备前期管理理念成为现实要考虑到如下几点:;设备前期管理理念成为现实要考虑到如下几点:（续）;什么是可靠性(Reliability);什么是设备的可维修性;什么是设备的可用性;什么是失效（故障）;整个设备生命周期的设备故障率;磨合期;稳定使用期;设备老化期;设备可靠性计算;TEM的目标和要求;电脑化的维护管理系统焦点;MAXIMO;对TEM认识的几个误区的纠正;TEM活动中常用术语;TEM活动中常用术语;与TEM相关的程序文件应包括;设备效率提高联合推进成果;提高设备RM基础研究;TEM 运行状态跟踪;谢谢大家！！！