供应链管理策略的应用.pptx

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
供应链管理策略的应用 ; 物流信息化的意义; 利用网络化、信息化的优势,通过对整个物流系统资源的优化整合,为社会物流系统提供共享交互的载体,为企业提供高质量、高水平的增值服务,提高资源的利用率,实现物流系统的优化运作 ;物流信息化中涉及到的技术; 物流信息化中信息模块;什么是快速响应(Quick Response)? 它不是一种技术 它是一种全新的业务方式 它是一种由技术支持的业务管理思想 是为了实现共同的目标,至少在两个环节之间进行的紧密合作; 第一阶段 第二阶段 第三阶段;什么是有效顾客响应 (Efficient Consumer Response) ? 以顾客为主:以坚定不移的信念,相信持续的商业成就就只能从向提供能满足或超越他们要求的产品及服务里达到。 一起工作:相信只有当不同的公司或企业在内及在外(与商业伙伴)联合起来一起工作,才能达到更高的效率,从而让顾客得到最大的利益,创造最大的顾客价值;第一阶段(零售商) 通过POS扫描输入客户的采购信息 系统更新的存货水平 创建并且以电子方式生成销售与可村数据方面的信息 用电子方式发送给厂商;第二阶段(制造商) 补货系统创建产品规划系统预测值 补货系统基于当前的产品库存量生成订单 系统生成内部的采购订单,联机验证顾客的服务 将运输集装箱标签贴到要运输的货物的包装箱外面 将标签数据扫描到系统里,然后生成提前运输通知并且以电子方式发送 装货,发运货物;第三阶段(零售商) 使用提前运输通知来确定到货以后所需要的空间和人力 收货,并把运输集装箱标签数据扫描到系统中 系统以电子方式验证实际到货和提前运输通知是否相符 生成并传输货款单据 电子转帐EFT;供应商管理库存 VMI --- Vendor Managed Inventory;比较著名的物流信息化服务商;谢 谢;仓储管理系统 WMS --- Warehouse Management System ;运输管理系统 WMS --- Warehouse Management System;客户服务管理系统或客户关系管理系统是现代化信息系统中仅次与财务管理系统的重要功能模块之一 CRM --- Customer Relationship Management;企业信息门户 EIP --- Enterprise Information Portal;上海大众(SVW)物流供应链系统;上海大众(SVW???物流供应链系统;上海大众(SVW)物流供应链系统;上海大众(SVW)物流供应链系统;上海大众(SVW)物流供应链系统;上海大众(SVW)物流供应链系统;上海大众(SVW)物流供应链系统

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档