公司企业文化.pptx

文化与企业文化;;3;4;5;6;7;;; 天下万物生于有，有生于无。 ——老子《道德经》;;无;愿景目标：解放全中国，解放全人类，实现共产主义 政策保证：打土豪，分田地；建立统一战线； 官兵平等；优待俘虏 纪律保证：三大纪律 八项注意 组织保证：支部建到了连队上 思想保证：军事首长+政委双人负责，软硬齐抓;作风保证：理论联系实际 紧密联系群众 批评与自我批评 宣传保证：新华社、报纸电台、宣传小分队 工运、农运、学运 信息保证：情报站、地下工作者;一个国家、一个民族有自己的国家文化、民族文化； 一个政党有自己的政党文化； 一个企业自然也有自己的企业文化。;; 企业文化是一种 ，最终要融入 。 ; 企业文化是一种 共有的价值观 ，最终要融入 。 ; 企业文化是一种 共有的价值观 ，最终要融入 行 为 。 ; 企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，为大多数成员所认同，并用来教育新成员的一套价值体系。;说 明 ;2. 文化形成的“积累过程” ;3. 融入思想与行为的“原理” ;练 习;25;26; 行为管理时期： 美国社会心理学家马斯洛1943年发表《人类动机的理论》，将人假设为“社会人” 。 ;以人为本的现代管理时期： 20世纪80年代兴起的管理理论和管理方法。将人假设为“文化人”， 主张企业与员工建立共同的价值观。;1969-1979：日本发端;; 企业文化是企业的灵魂，是基业长青的基础，集中反映了企业的核心竞争力，体现了企业和员工的基本素质。国家电网公司要打造“百年老店”，建设真正意义上的一体化企业集团，必须建立与之相适应的统一企业文化，加快培育“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，打造统一的“国家电网”品牌。 ——刘振亚总经理在2009年第四季度工作会议上的讲话; 财富500强企业今天只有不到一半的企业还存在；财富500强企业的平均寿命只有40-50年。 ——麦肯锡调查企业传承 ;? 4.企业文化的力量;统一思想、树立信念;IBM的蓝色基因 1.尊重??人? 　 2.最佳服务?? 3.追求卓越; IBM蓝色基因—尊重个人; 我们每一个人的工作设计都是为了给顾客服务，而且这种服务一定要满足顾客需要。 ——IBM创始人老沃森; 没有最好，只有更好。任何事情都有更为漂亮的完成方法。 ——IBM创始人老沃森; 直到我加盟IBM之前，我或许都会告诉你说，公司文化只是公司成立和成功的几个重要的因素之一—其他的因素还有愿景、战略、营销以及财务等等。但在IBM任职10年间，我发现，公司文化并不仅仅是游戏的一个方面—它就是游戏本身！ ——IBM前总裁郭士纳 ;企业文化的力量之二; 服务理念：你用电 我用心 真诚服务??共谋发展 安全理念：相互关爱??共保平安 廉洁理念：干事 干净 三节约：节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线 人人讲诚信 ;;班组建设“亲情墙”，图为员工在“亲情墙”前相互激励;企业文化力量之四; 美国有句老话：“年轻时有辆哈雷，年老时有辆凯迪拉克，则此生了无它愿。” ; 只要可口可乐的品牌在，就算有一天，公司在大火中化为灰烬，那么第二天早上，全世界新闻媒体的头条消息就是各大银行争着向“可口可乐”公司贷款。 ——罗伯特?伍德罗夫;;品牌建设的要义; 没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。 —《财富》;50;资产;;;练 习;　　　　　　　　　 ;“统一”与“多样”的关系;; P9案例3讨论：如果你是决策委员会成员，你投反对票还是赞成票？; “我希望……表明本公司同仁所必须遵循的原则……简要地说，就是我们要牢记：药是为了救