侯志奎管理培训课程中国民营企业狼性领导力32页.pptx

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中国民营企业; 侯志奎先生;对学习的认识;学习的派系;领导学习的真正需求;古老的领导典范;21世纪的领导典范;何为领导?;领导风格决定企业未来;领导风格决定企业未来;卓越领导的个性行为与共性行为;自然法则的启示;企业普遍现状;强者逻辑;狼性领导;1、实力彰显狼性 2、冠军为什么下课 3、请假也是“霸王假”;狼性领导的三大法则;狼性法则一:绝对服从;士兵为何视死如归?;狼性法则二:强迫进化;不适合的人, 留人就是害人!;狼性法则三:严格要求;卓越领导的五种共性行为;卓越领导的五种共性行为;卓越领导的五种共性行为;卓越领导的五种共性行为;卓越领导的五种共性行为;卓越领导的五种共性行为;1、第一推动,以身作则 2、感召他人,规划未来 3、教练行为,挑战绩效 4、促进团结,聚合力量 5、树立榜样,及时庆祝;1、领导的学习 2、中层的学习 3、员工的学习;1、坦诚相见 2、沟通第一 3、大胆授权 4、学会让位 5、走进生活 6、分享利益;& 行动成功国际教育集团西点事业部总经理 & 中国企业家西点军校辅导教官 & 2005年度中国十大杰出培训师 & 李嘉诚旗下TOM户外传媒集团总裁李践“行动 成功哲学”实践者、终身传播者 & 中国著名执行力教练、狼性领导力教练

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