企业战略与技术创新 .pptx

企业战略与技术创新;主要内容;项目研究的指导思想 宏观篇 理论篇 产业篇 案例篇 ;二、企业战略与技术创新的关系;2、企业技术创新的性质和特点;3、制定技术创新战略的意义;4、技术创新战略的基本内容;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 20, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:51:3522:51:3522:517/20/2021 10:51:35 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2122:51:3522:51Jul-2120-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。22:51:3522:51:3522:51Tuesday, July 20, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2122:51:3522:51:35July 20, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。20 七月 202110:51:35 下午22:51:35七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:51 下午七月-2122:51July 20, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/20 22:51:3522:51:3520 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:51:35 下午10:51 下午22:51:35七月-21 ;技术创新与战略定位（竞争战略） 技术创新与竞争互动（动态竞争战略） 技术创新与经营组合（集团战略）;5、竞争战略与技术创新;（1）核心专长与技术创新的关系;;;;;;手段现代化;;;产生强大的成员或全 球联盟来创造平衡竞争;;;7、集团公司战略与技术创新;集团公司战略的各种选择;;非限制性相关多元化战略的定义;核心专长;收购兼并的能力;三、技术创新战略的制定方法;技术创新战略：以资源和能力为基础的观点; 2、技术/创新战略的决定因素 ;（1）企业的技术发展;（2）行业因素影响的分析;（3）战略行动;（4）企业的组织因素;3、对公司总体战略的理解;4、技术创新机会的分析;;相关技术 非主流制冷技术 核心技术 主流制冷技术;制冷核心技术的发展趋势;制冷产品技术的发展趋势;5、企业技术创新能力（集团层次）分析;（1）资源的方便程度和分配;（2）、对对手技术创新战略和多行业技术发展趋势的理解;（3）理解集团的技术环境;（4）公司的组织和文化;（5）企业战略管理能力;（6）核心技术的选择标准;6、技术创新战略的内容;技术创新战略的关键内容;四、成功企业：技术创新的两难选择;成功企业的特点;间断性技术突破的特点;第一个两难选择;第二个两难选择;第三个两难选择;第四个两难选择;第五个两难选择。;一些可以考虑的选择