企业文化实施 .pptx

第四讲企业文化实施;企业文化分类：强悍文化（强人）;企业文化分类：工作娱乐并重文化;企业文化分类：攻坚文化（赌博文化）;企业文化分类：过程文化（按部就班）;企业文化分类：强力文化与软弱文化;强力型企业文化与经营业绩;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。15:50:1615:50:1615:507/17/2021 3:50:16 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2115:50:1615:50Jul-2117-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。15:50:1615:50:1615:50Saturday, July 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2115:50:1615:50:16July 17, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20213:50:16 下午15:50:16七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 213:50 下午七月-2115:50July 17, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/17 15:50:1615:50:1617 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。3:50:16 下午3:50 下午15:50:16七月-21 ;企业文化分类：适应性文化;企业文化分类：低业绩或不健康文化;企业文化粗略评判（应聘、办事）;企业文化的形成;常规经营管理与领导艺术差别示意图;新企业文化远景目标和经营策略形成示意;企业文化变革时间示例;企业文化市场适应性比较;病态企业文化产生过程图;促进企业业绩增长的企业文化产生图;领导者的行为：才能和艺术;领导者的作用;领导者的作用一：对运行状况通晓;领导者的作用二：培养良好的风气;领导者的作用三：使内部组织具有反应力和创新精神;领导者的作用四：对付政治势力（上）;领导者的作用四：对付政治势力（下）;领导者的作用五：强化道德行为;领导者的作用六：纠正性调整过程;团队建设;企业文化营造：???招聘开始;企业文化营造：培训教育;企业文化营造：象征性活动;企业文化营造：文化传播;大众传播;人际传播;传播媒介;企业文化营造：示例;企业文化关键特点识别