公司治理的实施及MBA课件.pptx

公司治理论; 引言：;关于公司治理的定义（Corporate Governance）; 工商管理(“十五”重大课题); 学科前沿;为什么要实行公司治理?;为什么要实行公司治理?;绪论篇;绪论篇 第一章 国内外公司治理的实践问题 第一节 当前发达市场经济国家关注的公司治理问题 第二节 东欧转轨经济国家公司治理问题的出现 第三节 中国公司治理问题的产生 第二章 公司治理的理论发展 第一节 企业形态的演进节段 第二节 现代公司中的两权分离及代理问题 第三节 公司治理体系;第一章 国内外公司治理的  实践问题;;当前经济形势下的新要求; 1980-81年CEO和执行董事的股票持有量及报酬（千英镑） 公司 英国样本公司 美国样本公司 股票的市场价值 最小 最大 中位数 最小 最大 中位数 1、所有董事 13 34908 235 975 256954 9620 2、CEO 0 27792 19 204 27279 1800 3、单一董事报酬 1 1939 15 57 16831 610 4、CEO报酬 58 270 78 191 611 340 5、单一董事红利 32 203 60 52 121 75 6、CEO红利 0 506 1.5 0 1040 66 7、平均董事激励比率 0.1 35 1.2 0 188 12 8、CEO激励比率 0 4.78 0.01 0.05 4.23 0.22 9、单一董事激励比率 0 0.71 0.02 0.06 3.06 0.22 ; 第二节 东欧转轨经济国家公司治理问题的 出现; 第三节 中国公司治理问题的产生;二、现实问题：内部人控制;第二章：公司治理的理论发展;; 第二节 现代公司中的两权分离及 代理问题;代理成本 理论解释：假设信息是完全对称的，代理人的努力程度可以观察到，那么，即使是在不确定条件下，委托人也能在保证代理人得到其保留效用和努力激励的约束下，找到使自身效用最大化的对于代理人的支付方案。 包括： 委托人为监督和控制代理人而花费的支出； 代理人为了取得委托人的信任而做的担保； 代理人的决策与使委托人效用最大化的决策之间的差异造成的委托人利益的损失;公司治理概念：核心观念的转变;我们的观点：要理解公司治理概念,需要转变以下几方面的观念 ;体系篇;体系篇;体系篇;第一章 公司治理体系概述 第一节 公司治理内涵;第三章 公司治理体系概述;;; 第二节 公司治理的主体与客体;公司治理客体：公司治理的对象及其范围 公司治理实质：股东等治理主体对公司经营者的监督与制衡，以解决因信息的不对称而产生的逆向选择和道德风险问题。 公司治理的对象有两重含义：第一、经营者，对其治理来自董事会，目标在于公司经营管理是否恰当，判断标准是公司的经营业绩；第二、董事会，对其治理来自股东及其他利害相关者，目标在于公司的重大战略决策是否被恰当，判断标准是股东及其它利害相关者投资的回报率。 公司治理对象的范围：是公司治理的边界