日化企业准时化采购的应用策略探讨.docxVIP

下载本文档

40
0
约1.08万字
约 21页
2021-09-22 发布于福建
举报
版权申诉

日化企业准时化采购的应用策略探讨.docx

1、本文档共21页，其中可免费阅读7页，需付费20金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

日化企业准时化采购的应用策略探讨 ? 作者：linminyuan ? 摘要：准时化采购即把合适的数量、合适质量的物品、在合适的时间供应到合适的地点.最好的满足用户需要准时化采购和准时化生产一样，它不但能够最好地满足用户需要,而且可以极大的消除库存、最大限度的消除浪费。从而极大的降低企业的采购成本。本文结合青蛙王子日化公司的情况，阐述了现在企业准时化采购的特征、运作模式和准时化采购给企业带来的成效，分析了准时化采购运作过程中存在的问题，准时化采购运作过程的方法和应该注意的事项。为企业准时化采购运作提供可靠的依据和实践的参考。关键词：日化企业? 采购现状? 准时化采购? 应用策略 ? 引言随着