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Slide 1;主 要 内 容;一、典型化工(危化品)事故的反;Slide 4;Slide 5;事故原因;2、腾龙芳烃(漳州)有限公司“;Slide 8;Slide 9;Slide 10;Slide 11;Slide 12;Slide 13;Slide 14;Slide 15;Slide 16;原因分析;原因分析;4、大连中石油国际储运公司 “;Slide 20;5、英国邦斯菲尔德油库火灾爆炸;Slide 22;Slide 23;1、什么是事故;为什么发生事故;事故的影响作用;2、事故发生的规律;失误的价值;3、重大事故的深层次原因探究;传统风险评估方法的局限性;传统事故分析方法的局限性;传统安全管理方法的局限性;安全文化的衰败是发生重大事故的;Slide 34;三、从事故管理到风险管理、过程;1、安全是一种系统属性,事故是;控制事故风险就是让系统保持平稳;2、基于风险的系统完整性管理方;班组安全是企业安全管理的杠杆点;Slide 40;安全认知观与行为表现;员工的认知模式;管理者的认知模式;共同的认知模式;(一)化工过程安全( Proc;四、全面加强化工过程安全管理;四、全面加强化工过程安全管理;四、全面加强化工过程安全管理;四、全面加强化工过程安全管理;四、全面加强化工过程安全管理;(三)《指导意见》(化工过程安;四、全面加强化工过程安全管理;2、风险管理;?培养建立风险意识;4、岗位安全教育和操作技能培训;5、试生产安全管理;6、设备完好性(完整性);加强安全仪表功能安全管理。要在;7、作业安全管理;?强化现场安全交底;10、应急管理;全要素加强化工过程安全管理,全;If you can mana;谢谢,欢迎随时进行交流
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