内部审计学第03章 .pptx

内部审计学;第三章;第三章 经营活动审计;管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调、控制 管理的14原则： 劳动分工；权力和责任；纪律 ；统一指挥； 建立完善组织 ；个人利益服从整体利益；人员的报酬；集中 等级制度；秩序；公平；人员的稳定；首创精神；人员的团结。 ;第三章 经营活动审计;主要内容;1.企业财务管理活动主要涉及哪些内容？ 2.企业财务管理面临的主要问题？ 3.如何进行企业财务管理审计？;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。09:23:5909:23:5909:237/18/2021 9:23:59 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2109:23:5909:23Jul-2118-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。09:23:5909:23:5909:23Sunday, July 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2109:23:5909:23:59July 18, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 20219:23:59 上午09:23:59七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 219:23 上午七月-2109:23July 18, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/18 9:23:5909:23:5918 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:23:59 上午9:23 上午09:23:59七月-21 ;;投　资;筹集资金;投放资金;日常收支;利润分配;;筹资管理 首先，筹资方案的合法性、合理性； 其次，筹集资金是否按照计划要求及时到位，资金的使用效果，是否满足生产经营需求； 最后，筹资的经济性。 ;投资活动 首先，投资决策是否科学、合理；投资决策过程是否规范，方法是否适当，可行性研究及相关的技术评价是否到位等； 其次，投资过程是否严格执行了投资决策要求，投资管理是否规范，各种支出是否合理 最后，投资的效率、效果和收益实现情况。 ;经营活动中的财务收支 资金的使用是否合理，能否加速资金周转提高资金利用效率。;;1.注意审计时间的选择和把握 筹资投资：生命周期 经营活动：业务的职能特征 利润分配：会计年度 2.注意审计重点的选择和把握 内部审计：3E,增值，全程跟踪 外部审计：合法，公允，事后审计 3.注意发现舞弊线索 4.注意审计独立性和客观性的把握 ;;;例3-2 审计人员在审计天一股份有限公司2006年度财务报表时，发现2006年2月10日天一公司通过增发1000万股普通股（每股面值1元）取得天美公司20%的股权，按照增发前20个交易日的平均股价计算，该1000万股股份的公允价值1500万元。为增发该部分股份，天一公司向证券承销机构支付了100万元的佣金和手续费。天一公司对此的账务处理为： 借：长期股权投资 16 000 000 贷：股本 16 000 000 请你根据相关资料对此进行评价。 ;借：长期股权投资 15 000 000 贷：股本 10 000 000 资本公积-股本溢价 500 000 借：资本公积-股本溢价 1 000 000 贷：银行存款 1 000 000 ;主要内容;企业资产审计 企业负债审计 所有者权益审计 企业收入审计 企业费用审计 企业利润审计 企业会计报表审计 ;主要内容;;1.人力资源管理的定义;比较项目;人力资源管理的模式（1）;32; ●吸纳功能主要是指吸引并让优秀的人才加入本企业。 (基础) ●维持功能是指让已经具有工作经验的员工继续留在本企业工作。(保障) ●开发功能是指让员工保持能够满足当前及未来工作需要的技能。(手段) ●激励功能是指让员工在现有的工作岗位上创造出优良的绩效。(核心) ;;;人力资源规划。主要包括的活动有：对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测；根据预测的结果制定出平衡供需的计划等。 职位分析。主要包括的活动有：一是对组