卓越团队建设共识实践篇 .pptx

卓越团队建设共识营 实践篇;挑选团队成员;人际风格;人际风格会提供给你的帮助： *跳出巢臼，用新的方式思考和分析 *受人欢迎 *使别人的想法同你一样 *增加你的影响力，和信服力和完成事的能力 *处理同别人的冲突，避免纷争，维持良好的人际关系 *更好地听，更清晰地了解自己;能力;能力-擅长与不擅长 风格-适合不适合;人际风格课程大纲;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。09:39:1109:39:1109:397/18/2021 9:39:11 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2109:39:1109:39Jul-2118-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。09:39:1109:39:1109:39Sunday, July 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2109:39:1109:39:11July 18, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 20219:39:11 上午09:39:11七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 219:39 上午七月-2109:39July 18, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/18 9:39:1109:39:1118 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:39:11 上午9:39 上午09:39:11七月-21 ;;第一篇 人际风格测试 *人际行为与风格的差异 *人际风格测试与分析 ;第二篇 认识人际风格;第一篇 人际风格测试 *人际行为与风格的差异 *人际风格测试与分析 ;人的两种基本风格;左右大脑的测试;人际关系;;行为方式;人的不同类型;第二篇 认识人际风格;G 理性;活泼型 力量型 完美型 和平型;四种典型的人际风格;四种典型性格特征的典型人物;活泼型人物的职业取向;完美型人物的职业取向;力量型人物的职业取向;和平型人物的职业取向;人际风格的过当;活泼型的过当;力量型的过当;完美型的过当;和平型的过当;性格象限分析图;性格组合;人际风格的自我调整;第三篇 人际风格应用;G 理性; 人际风格与沟通;和蔼型 友善 有耐心 敏感 和风细雨 喜欢倾听;活泼型的倾听风格;与活泼型的沟通原则;力量型的倾听风格;与力量型沟通原则;和平型的倾听风格 ;与和平型沟通原则;完美型的倾听风格 ;与完美型沟通原则;How you communication is as important as what You communicate. 如何沟通与沟通什么同样重要。;挑选团队成员;人际风格与团队建设;风格与角色;成功团队的七种角色;挑选团队成员的原则;挑选团队成员;Conflict Management 冲突管理;What is Management? -Getting Ordinary people to performance In an extraordinary way. --Peter Drucker. ;冲突对组织的危害;认识与了解冲突;冲突是好事，还是坏事？;冲突的类型;组织内冲突水平;纵向冲突;横向冲突;斜向冲突;录象学习：识别冲突;建设性冲突和对抗性冲突;冲突程度与组织绩效;冲突处理的原则;处理冲突的九种行为模式;冲突处理的过程;71;处理冲突模型的选择;处理冲突的策略与技巧;人际风格与冲突处理;卓越团队建设7原则;挑选团队成员