企业安全文化建设方案.pdfVIP

2017 年安全文化建设方案 一、指导思想 以科学发展观和“安全发展”理念为指导，按照安全生产“以 人为本”的要求，开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动， 通过潜移默化的安全文化教育熏陶，形成全体员工“关注安全、 以人为本”的氛围，推动安全文化建设活动广泛深入开展。 二、工作计划 1. 结合公司实际生产现状， 制定出公司安全生产方针、 年度安 全生产职业卫生目标。并由公司安全生产委员会根据公司规定项 目制定具体目标值，并组织落实检查与考核。不断建立健全安全 管理机制，确保各项安全工作落实到人，监督到人。加强各种例 会制度，对参会情况实行年度考核管理制度，与年度奖励挂钩。 2. 认真贯彻执行各项安全规章制度。 每周组织一次安全生产检 查，检查情况有记录，及时消除安全隐患，纠正违章违纪行为。 定期组织安全管理人员进行安全生产专业培训； 与各部门签订 《安 全生产职业卫生目标责任书》。适时组织岗位安全操作的技能训 练，举行安全疏散演习，提高自我保护能力。 3. 在公司主要道路干线上设有专用或兼用的安全文化宣传栏。 定期更换安全法律法规或安全防护知识内容。 4. 完善更新汇总编写新员工进厂安全教育培训、 领导干部安全 教育培训、全员安全教育培训、特种作业人员安全教育培训等培 训内容，并制作培训教材，便于员工在学习过程中通俗易懂。 5. 积极开展“做安全人，保安全岗”、 “创建安全标准化示范 班组”活动，深入推进“双述”操作法和班组建设，认真组织各 类学习培训活动；全面提升岗位人员安全生产意识和安全文化素 质，着力建设本质安全型企业。 6. 通过日常收集安全生产工作的开展，利用公司内网、外网 等网络信息，报道全公司安全生产动态、先进经验、典型事迹。 7. 组织开展安全宣传教育活动，通过制定“安全誓词” ，进行 班前安全宣誓，对班后开展安全总结、日常开展班组安全知识学 习等活动，引导和激励岗位员工树立恪尽职守、遵章守纪、保障 安全的坚强决心和坚定信念。 8. 各生产部门通过建设 “安全标准化班组管理看板” （班组 建设园地） ；将班组管理看板分别形成公司安全制度看板，安全文 件看板、安全管理网络图、事故安全警示看板等各区域，让职工 随时随地观看学习，感受到潜移默化的安全氛围。 9. 加大安全投入。 年初做出各项安全费用的支出计划， 重点使 用在安全联锁装置的更新维护上， 重要部位和重点场所的监控上， 员工安全防护上。 10. 鼓励公司员工积极参加各项安全文化活动，并制定出台一 些奖励措施，同员工的基础考核挂钩，包括物质和荣誉方面。公 司将加大对能在各级部门组织的安全活动中取得好成绩的员工， 加大宣传和奖励。 附件： 2017 年度安全文化建设计划表 2017 年度安全文化建设计划表 序号 内容 时间 备注 1 “安全文化”警示活动 1 月 1 日－12 月 31 日 2 安全事故案例警示教育与学习活动 1 月 1 日－12 月 31 日 3 开展班组安全宣誓活动 1 月 1 日－12 月 31 日 4 “安全生产月”活动 6 月 5 “应急预案”演练活动