创业期陷阱与转型期危机讲义 .pptx

创业期陷阱与转型期危机; ;;价值战略;整体化营销学;愿景管理学;企业全程生涯理论图示;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。16:17:0016:17:0016:177/17/2021 4:17:00 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2116:17:0016:17Jul-2117-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。16:17:0016:17:0016:17Saturday, July 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2116:17:0016:17:00July 17, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20214:17:00 下午16:17:00七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 214:17 下午七月-2116:17July 17, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/17 16:17:0016:17:0017 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。4:17:00 下午4:17 下午16:17:00七月-21 ;创业-发展转型期图示;发展-成熟转型期图示;成熟-昌盛转型期图示;;;企业生涯各阶段管理状态分析; ;由创新启动创业;在创业期企业成功的关键; ;在创业期企业成功的关键;在创业期企业成功的关键; ; ;在创业期企业成功的关键;在创业期企业家的失误;在创业期企业家的失误;在创业期企业家的失误;在创业期企业家的失误;在创业期企业家的失误;在创业期企业家的失误;在创业期企业家的失误;在创业期企业家的失误;在创业期企业家的失误;在创业期企业家的失误;在创业期企业家的失误;在创业期企业家的失误;创业期企业家的失误; ;创业期的危机－－领导危机;领导危机的主要特征;领导危机的主要表现;领导危机的主要表现;领导危机的主要表现;领导危机的主要表现;领导危机的主要表现;领导危机的主要表现;领导危机的主要表现;领导???机的主要表现;领导危机的主要表现;领导危机的结果;战胜领导危机的组织结构;战胜领导危机的战略管理;战胜领导危机的管理开发;企业家可以通过与组织中人员的日常接触而实行控制。同时，组织应有一个基本的预算系统和会计系统。 面向绩效的工作流程控制（价值流）的建立，将帮助企业逐步建立以利润为导向的企业文化和管理系统。;企业家的主要领导任务，是为员工的工作提供便利条件和提供支持性行为。 战略的制定、战略的实施、管理开发等是领导者的主要工作。;企业家与企业家精神应逐步分离，并通过高层团队的建设过程，形成企业文化宣讲纲领。 企业家必须担当起企业文化的宣讲任务，面对面、写成条文都是非常有必要的。;附录：企业家的四种管理类型;附录：企业家的四种管理类型;附录：企业家的四种管理类型;附录：企业家的四种管理类型;附录：企业家的四种管理类型;