石材雕塑施工方案.pdf

第一章项目经理和主要技术、 管理人员的配备 3 第二章施工方案和方法 14 第三章工期和进度计划 2 5 第四章质量保证体系与措施 2 9 第五章主要机具、设备和劳动力的配置 36 第六章安全文明施工措施的合理性、科学性 39 第七章施工部署和现场平面布置 4 8 附图： 1.施工进度横道图 51 2. 施工部署平面布置图 52 第一章 项目经理和主要技术、管理人员的配备 1.1 项目管理机构： 本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管 理手 段，精心组织，科学施工，创优质工程。按建设单位对工程 质量的要 求，确保该工程施工达到优质工程，我公司将组织该工 程的施工指挥机 构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位， 协调各方面的人、财、 物，满足本工程的施工需要，抽调施工组 织管理能力强，有一定施工经 验的技术人员组成项目经理部，负 责该工程，落实各种管理制度及岗位 责任制，明确分工，协调组 织管理。现场临时设施就近租用。 1.2 该工程施工组织管理目标：工程质量合格，按期完成，安全 施工达 优。 1.3 主要施工人员配置 拟投入本合同工作项目部人员组成表 姓名 职务 职称 分管工作 项目经理 现场全盘管理工作 技术员 现场技术管理工作 安全员 现场安全管理工作 质检员 现场质量管理工作 施工员 现场施工管理工作 本工程一旦中标，我公司立即成立项目经理部。并委派具有丰富 现场领 导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理， 另外再配备专 业的项目工程 师、设计师、质量员、安全员、材料员、计划员、设备 员及资料员等组成一 套强有力的项目管理班子，对本工程施工技术、 质量以及安全文明等各方面 进行科学的管理。 项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构， 全面负 责本项目从开工到完工全过程的施工管理， 生产指挥调度，技 术质量安全， 是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，