力资源预算编制指引 .pptx

2010年9月;使用说明;目录;人力资源预算的定义？;目录;集团人力资源预算的流程;利润中心人力资源预算的流程建议;;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 22, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。11:19:5911:19:5911:197/22/2021 11:19:59 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2111:19:5911:19Jul-2122-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。11:19:5911:19:5911:19Thursday, July 22, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2111:19:5911:19:59July 22, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。22 七月 202111:19:59 上午11:19:59七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2111:19 上午七月-2111:19July 22, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/22 11:19:5911:19:5922 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。11:19:59 上午11:19 上午11:19:59七月-21 ;;2011年人力资源重点举措和目标;;2010年主要预算工作完成情况;2010年业绩合同中人力资源关键管理主题完成情况;成果展示：可附相关图表、成果摘录;;“十二五”战略规划及对人力资源要求概述;“十二五”战略规划和人力资源战略;2011-2015人力资源战略及重要举措里程碑;;;现状展示：常见人效指标（1）;现状展示：常见人效指标（2）;现状展示：人效指标扫描;现状展示：常见人效指标分析举例;现状展示：人力资源管理体系总结;现状展示：人力资源管理体系分析——绩效管理体系;现状展示：人力资源管理体系分析——岗位体系;现状展示：人力资源管理体系分析——薪酬体系;现状展示：人力资源管理体系分析——培训与发展体系;现状展示：人力资源管理体系分析——信息化体系;人力资源管理投入度;现状展示：员工及人才队伍总结;现状展示：员工队伍??况举例;现状展示：人力资源队伍情况举例;现状展示：人力资源队伍举例;人力资源现状总结;未来努力方向;;2011年人力资源规划：组织结构;2011年人力资源规划：整体人员数量规划;2011年人员数量规划之人员增加、裁减计划;2011年人员数量规划之人才总体需求规划;2011年人员数量规划之各专业岗位人才吸引和补充计划;2011年人力资源规划：员工/人才质量规划;2011年人员结构趋势：示例;2011年人力资源重点工作和举措;选：人员增加/裁减计划措施;选：人才吸引和补充措施;规范成员企业关键岗位人才选拔;选：员工/人才招聘与选拔推进计划;51;52;育：人才培养和发展推进计划举例;育：人才培养与发展路径和思路举例;育：培训与发展规划推进计划;用：绩效管理工作规划指引;用：绩效管理工作规划;用：绩效管理工作推进计划;留：员工/人才保留与激励思路 ;留：员工/人才保留与激励推进计划;信息化规划指引;基础管理工作规划指引;信息化与基础管理推进思路;信息化与基础管理规划推进计划;2011年人工成本和薪酬福利预算相关术语说明;2011年人工成本和薪酬福利预算相关术语说明;2011年人工成本和薪酬福利预算相关术语说明;2011年人工成本和薪酬福利预算相关术语说明;2011年人工成本预算;2010/2011年人工成本变化分析;2011年薪酬福利预算: 薪酬福利政策;2010/2011年薪酬福利差异分析;2011年人力资源部门行政费用举例;2011年人力资源重点举措和目标;2011年人力资源管理目标设定