公司总经理申报国企改革先进典型事迹材料.pdf

公司总经理申报国企改革先进典型事迹材料 XX，男、 ##岁、中共党员、 ####年参加工作、现任 XX 天然 气总公司党委书记、总经理。在全市国有企业改革攻坚工作中， XX 同志主要负责四川阆中天然气总公司的改制工作，按照市委 改革办的工作部署， 认真学习国企改革文件和相关书籍， 不断推 进国企业改革工作，完成了市委市政府的改革任务。 一、理论联系实际，形成改革合力 四川阆中天然气总公司是七十年代成立的“老国企” ，多年 来，企业体制僵化、机制不活在激烈的市场竞争中难以发展。 国 企职工在经历过去阶段改革和市场经济洗礼后， 身份意识、 就业 观念、 价值取向已发生明显转变， 对改革中出现的各种问题非常 敏感，一旦改革操作不当， 就会引发很多不稳定因素。 为依法参 与改革，把握好国家、企业、职工的切身利益，处理好发展与稳 定的关系， XX 同志在系统学习了中、省、市的相关文件精神， 积极向专业机构和改革成功企业请教， 还经常向分管领导和国企 改革领导小组汇报， 对企业如何实施改革、 如何保障职工利益等 方面进行研究明确具体办法。 同时，为解除职工思想顾虑充分调 动职工参与企业改革的积极性和主动性， 他多次组织国企改革谈 心谈话会，为干部职工摆事实讲道理，组织学习国企改革文件， 最终解除了职工思想顾虑和后顾之忧， 极大增强了改制工作的合 力，保证了社会稳定。 二、完善法人治理，加快改革进程 为建立起“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的 现代企业制度， XX 同志根据南充市、阆中市国企改革相关文件 精神，先后完成了资产评估确认、财务审计等工作， 市财政局党 委就现行班子成员也进行了调整， 为公司建立完善公司法人治理 结构，提供了保障。目前，拟更名“四川阆中燃气有限公司”已 在工商行政预先核准， 《公司章程》已经市政府审批同意，拟设 的#个职能部门（综合部、财务部、人力资源部、监察审计部、 市场开发部、 质量安全环境部） 已组建完成， 相关工作稳步推进。 三、理顺体制机制，增强企业活力 为切实增强企业在市场竞争中的活力， XX 同志按照现代企 业制度要求，遵循市场导向， 结合公司实际， 逐步完善了公司内 部体制机制建设。 一是设立监审部； 二是设立古城旅游服务管理 公司；三是为质量技术部增设市场规划、市场开发职能；四是后 勤部增设市场营销职能； 五是客户服务中心、 质量 GLB系统职能、 应急抢险中心划并生产调度指挥中心； 六是广告分公司划归信息 中心，设天宫信息传媒公司。 七是将总公司库管中心设为燃气物 质供应公司； 八是设立嘉陵燃气服务公司； 九是完成全资子公司 的董事会、监事会的组建。 通过系列的措施， 为总公司实现“权 责分明、管理科学”的现代企业制度目标，迈出了坚实的一步。