卓越领导执行力与领导艺术课件 .pptx

卓越领导执行力与领导艺术;赵菊春导师介绍;;认识你自己; 你是否知道你是谁？;知人者智，自知者明;知之为知之不知为不知，是知也 ——孔子;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 20, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。00:24:5600:24:5600:247/20/2021 12:24:56 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2100:24:5600:24Jul-2120-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。00:24:5700:24:5700:24Tuesday, July 20, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2100:24:5700:24:57July 20, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。20 七月 202112:24:57 上午00:24:57七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2112:24 上午七月-2100:24July 20, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/20 0:24:5700:24:5720 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。12:24:57 上午12:24 上午00:24:57七月-21 ;领导者的自知之明;领导者最需要洞察是自己的:;性格决定命运;修、齐、治、平在格物;格物—随时找到方法的方法; 我们的反应来自于我们的关注点，关注点就是我们的一切，我们应该关注所拥有的一切。 　　遭遇了什么并不重要，重要的是你对遭遇所下的定义。;最有价值的观念区分;领导的终极目标是使团队达到:; 卓越源于要求;领导者的角色;领导是什么;　　;领导者的魅力从何而来;卓越领导者主体能力构成;;卓越领导应具备的领导艺术;领导者的企业使命;卓越领导执行力提升;什么叫执行力　;知名企业家们对执行力的认识;主孰有道——领导的能力与价值观 将孰有能——高层管理者的能力 天地孰得——环境与行业 法令孰行——规章制度约束行为 兵众孰强——基层人员执行能力 士卒孰练——职员的行为与训练 赏罚孰明——激励机制，赏罚分明;执行者存在的主要问题;◆ 自身素质不够，即使有意愿但也没能力 ◆ 缺乏责任心，没有主人翁意识 ◆ 处理事情轻重不分 ◆ 个别人缺乏职业操守 ◆ 随意性习惯，没有追求完美的意识 ◆ 个人主义，缺乏团队合作意识 ;低效率的执行力态度;执行人应具备的五个观念;执行与时间管理;◆具体的 ◆可以量化的 ◆能够实现的 ◆注重结果的 ◆有时间期限的;美国哈佛大学就目标对人生的影响 针对500个哈佛大学毕业生25年做的追踪研究结果：;使命感与价值观;若海八段锦;我的中国心;