基层医疗机构主要负责人绩效考核评价细则.doc

- . - .word.zl. 附件1 2021年乡镇卫生院绩效考核表 考 核 项 目 分值 考 核 项 目 分值 考 核 项 目 分值 一、综合管理 20 二、根本医疗效劳 40 三、公共卫生效劳 40 ㈠行政管理 2 ㈠效劳质量 15 ㈠农村居民安康档案 10 ㈡思想政治工作与行风建立 2 ㈡效劳数量 15 ㈡安康教育 2 ㈢新型农村合作医疗管理 4 ㈢医疗费用 3 ㈢免疫规划 3 ㈣人事、财务管理 2 ㈣执行根本药物制度 7 ㈣传染病防治 3 ㈤群众评价与监视 5 ㈤老年人保健 2 ㈥院环境与卫生宣传 2 ㈥慢性病管理 3 ㈦村卫生所管理 3 ㈦重性精神疾病患者管理 2 ㈧妇幼保健 5 ㈨重大公共卫生效劳工程 5 ㈩应急处理、卫生监视等 5 基层医疗机构负责人绩效考核主要指标及分值表 〔试行〕 指标与分值 考核容与分值 评分标准与分值 分值 实得分 综合管理 〔20分〕 综合管理 〔20分〕 行政管理〔2分〕 认真贯彻执行国家有关医疗卫生管理法律、法规。有制定年度工作方案，并做好执行方案的检查、考核、评价与总结。制定并实行岗位目标管理责任制，实行绩效工资制。 无工作方案，无对科室〔个人〕的检查、考核、评价和总结，未制定和实行绩效工资的不得分。加强督查临床14项核心制度和公共卫生效劳规，未制定制度和措施不全扣0.5分。全年组织干部职工学习不少于12次，每少1次扣0.5分。 思想政治工作与行风建立〔2分〕 扎实开展医德医风建立，落实党风廉政建立责任制，开展民评行风活动。落实院务公开，开展平安医院和文明示窗口创立工作。 制定实施评议行风工作方案。制定院务公开工作方案，设立院务公开栏，药品价格、收费标准和办事、就诊程序上墙，公开资料存档规，公开、上墙、归档的资料每缺一项扣0.5分。经明察暗访发现效劳态度差，未统一挂牌、着装的不得分。 2 新型农村合作医疗管理〕4分〕 新农合政策宣传、监视、效劳。 按东营区新型农村合作医疗定点医疗机构管理考核指标进展考评 4 人事管理〔1分〕 人员配备情况及学习培训情况 人员岗位设置合理，卫生专业技术人员具备相应岗位的执业资格，无证上岗的扣0.5分。建立职工继续教育制度，制订有年度培训、进修方案。年到上级医院或医学院校进修学习人员占职工总数10%，未制订年度培训、进修方案、培训人员不达标缺乏不得分。临时聘用人员未报备审批的不得分。 1 财务管理〔1分〕 财务管理、分配制度建立执行情况。 严格执行各项财务管理制度，会计资料不完整扣0.5分，会计核算不符合规定扣0.5分。设立固定资产管理制度，建卡造册不齐全扣0.5分，账物不相符，购置、报损手续不齐全扣0.5分。严格执行财经纪律，严禁设立小金库，违者不得分。 1 群众评价与监视〔5分〕 医患沟通情况，群众满意率。 设有群众意见箱，每半年召开一次病人及群众座谈会，每缺一次扣1分；抽取不少于10名当地居民，以技术、效劳、就诊环境、便民措施为主要容，以满意、根本满意、不满意标准评分，要求群众满意率达85%以上，未达标的不得分。 5 院环境与卫生宣传〔2分〕 院容院貌，管理制度，积极宣传典型人物、事迹、工作经历和成果；报送工作中的亮点信息。 院容院貌干净整洁；工作环境及病员休息环境干净舒适，安康宣传专栏醒目规1分；每月必须报送信息2篇以上1分，未完成任务的不得分。 2 村卫生室管理〔3分〕 按区卫生局?关于进一步加强全区村卫生室管理的意见?精神，加强对村卫生室的管理和指导。 实行综合目标考核，每季度对辖区村卫生室承担公共卫生效劳任务的乡村医生进展考核1分，每少一次扣0.2分。每季度召开一次乡村医生例会1分，每少一次扣0.2分。指导村卫生室进展规化建立1分，年度校验发现一个村卫生室不达标扣0.2分。 3 根本医疗效劳 〔40分〕 根本医疗效劳 〔40分〕 效劳质量〔15分〕 强化“三基〞培训，严格执行诊疗常规和操作规程，执行病历书写规、医院感染管理规、医疗废物处置规等有关法规制度，处方质量、病历质量、护理文书质量、医院感染管理和病案管理符合要求。 成立质控小组，制定医疗质量和医疗平安方案、医疗事故防预案等核心制度，每缺一项扣1分。每年“三基〞考试不少于