果业局副局长在政协会上的发言材料.docVIP

果业局副局长在政协会上的发言材料 果业局副局长在政协会上的发言材料 近年来，在县委县政府的正确领导下，我县果业按照 “主攻红提葡萄，优化苹果结构”的发展思路和“扩规提质增效”的发展要求，紧紧围绕60万亩果业基地县建设目标，因地制宜、突出特色、择优扶强、重点突破、园区引领、精品示范，使我县果业走上了迅速发展的快车道。3万亩红提葡萄无公害水果基地、9万亩苹果绿色果品基地得到认证。我县苹果、葡萄在国家水果评优会上多次获奖。截至目前，全县水果总面积51.68万亩（其中苹果34.5万亩、葡萄12.8万亩、时令水果4.38万亩），挂果面积39万亩，总产量42万吨。2021年全县果业总产值16.4亿元，人均果业纯收入3030元，占全县农民人均纯收入的43%。果业已成为我县调整农业结构、增加农民收入、繁荣农村经济的支柱产业。 根据《___省葡萄产业发展规划》和___省___市共建现代特色果业强市会议精神，全省利用5-10年时间发展200万亩葡萄，其中鲜食葡萄100万亩，酿酒葡萄100万亩，小酒庄100个。我县地处北纬35度，是北方果树，特别是鲜食葡萄和特色葡萄酒生产的黄金带。境内塬、峁、梁交错，特殊的小环境、光照充足的梯田是生产酿酒葡萄最好的地方。与时俱进，做好新形势下果业规划意义重大。 同时，我们也不难发现，在我县要做大做强果业这块大蛋糕，还面临很多困难和问题：我县农村大量劳动力外出流动，农户兼业化、村庄空心化、人口老龄化的趋势日益明显，在家务果的多是五、六十岁的老年人，果农技术水平提高较慢。果园基础设施较差、科技和资金投入不足，标准化生产水平较低。涉农企业规模小，示范带动作用不强，缺少具有知名品牌的大型企业，市场竞争力较差。加之我县地处旱塬，人多、地少、水缺的矛盾一直是制约果业发展的瓶颈。那么如何在新形势发挥资源优势，做大做强___果业，为地方经济发展再添新动力，我认为，应从以下几方面抓起： （一）招引知名品牌企业，建设高档次园区。名牌企业具有引领产业发展，带动果农致富，延长产业链条的作用。它不仅拥有很强的资金、技术、行业优势，而且市场、品牌、人脉、营销优势更是超强。同时，还具有广泛吸纳社会资源、公共资源、行政资源、调动社会各方积极性的作用。举一个例子：2021年，国际知名企业、中国葡萄酒行业老大-----张裕集团落户___泾阳。12年过去了，张裕（泾阳）公司已完成投资8320万元，建成5000吨灌装生产线和6000吨葡萄加工发酵站。 2021年，企业实现销售收入1.67亿元，实现税金4300万元。受张裕带动， 日新、金田等六家葡萄酒企业落户泾阳，建设葡萄酒基地5万亩（以四荒地为主），现有葡萄加工能力近万吨，多数种植企业依托张裕公司解决了销售问题，还有部分大型种植公司自建设备，就近加工贮藏葡萄汁和自酿酒销售。省委、省政府也提出了将泾阳打造成“___红葡萄酒城”。还有一个离我们比较近的例子，渭北葡萄产业园。临渭区是关中传统的农业大区，栽植葡萄多年，一直没有自己的品牌产业。 2021年区委、区政府规划的渭北葡萄产业园正式开工建设，短短的四年时间，全区完成投资2.6亿元，现代葡萄产业示范区、三贤文化观光区、加工贮藏商贸区三大功能区已初具规模。核心区葡萄种植发展到5000亩，其中苗木繁育园200亩，优质示范园1000亩。建成了葡萄美食一条街和万米葡萄长廊，还有5000平方米的生态观光大棚和7000平方米的秋季延迟温室大棚。占地4000万平方米的生态酒庄、垂钓池、生态停车场已建成使用，八家农家乐和游客接待中心正在施工中。目前栽植葡萄20万亩，品种2021多个，年产值近20亿元，建成省级示范园2个，拥有种植企业、合作社120家、销售经纪人80人。上面两个例子充分说明：果园经营主体已向企业、合作社悄悄转移，农户经营只是作为补充。相比之下，我们没有一家名牌企业，仅有2个肥料企业、2个纸袋加工企业、1个果酒企业、1个果汁加工企业和为数不多的冷藏库。因此，我认为，招引名牌企业、建设高档次园区是我县果业转型升级的必由之路。 （二）继续抓好规划布局，着力扩大种植规模。在搞好原有栽植果园管理的基础上，继续加大工作力度，扩大果园面积，优化果业布局，调整品种结构，提高优生区栽植规模。每年力争完成新建园2万亩。在西北部苹果优生区建设合皇路百里绿色有机苹果基地，在县城中部合洽路建设十里设施果业观光基地，在县城东南部合马路建设优质葡萄示范长廊，在四大沟系发展以“北冰红”为主的酿酒葡萄，建设小酒庄。 （三）培育扶持栽植大户，推进标准化进程。及时调整思路，采取以大户为主体、散户为补充的新模式，实现果业基地规模扩张。推广“太枣模式”，鼓励联户经营、种植大户、合作组织、涉果企业通过土地流转，成规模、大面积发展果业，推进果业集约化、标准化进程。 （四）大力引