创业计划合理编制把握技巧 .pptx

第六讲 创业计划合理编制 把握技巧——以“挑战杯”为例主讲人：目录1 大赛历史2 大赛赛制3 大赛到底比什么4 长大获奖情况5 “挑战杯”决赛答辩视频“挑战杯”创业大赛简介“挑战杯”全国大学生创业大赛“挑战杯”大学生课外学术竞赛 ——“大挑”“挑战杯”大学生创业大赛 ——“小挑”有超越“大挑”的趋势：第七届：一汽大众赞助，共有28所高校近万余名大学生参加了竞赛，上报作品共计147份参与的层面更宽泛更多的引起企业的关注 有更多的直接价值——多项目与企业签署意向“挑战杯”创业大赛的发展这项由团中央最早发起，教育部、中国科协、全国学联等共同主办的比赛，是一项具有示范性的全国大学生竞赛活动，被称为中国大学生创业竞赛的“奥林匹克”。清华大学上海交大浙江大学厦门大学山东大学四川大学吉林大学同济大学★●●●●●●1999年2000年2002年2004年2006年2008年2010年2012年创业大赛的意义塑造创业素质能够带来更多的社会创意整合知识促进科研转化增加就业机会塑造创业者素质 “挑战杯”创业大赛，目的就在于要将创新教育引入校园，提高大学生就业竞争力和创新意识。交流和沟通的能力全面思考问题的能力创业能力学习的能力脚踏实地的实干精神9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。整合知识 以商业计划书的撰写为契机，创业小组的成员可以整合已经学过的专业知识，达到有效衔接、综合运用的效果。 一个完整个的创业大赛计划书，要求竞赛小组及其成员要有管理、财务、经济、法律、计算机等专业人员 ，要想做好计划书，必须充分运用已经学习的多学科专业知识。增加就业机会就业形势专业知识专业能力应用能力13项金奖32项84项银奖促进科研转化 每次参赛的部分作品在决赛之前就受到企业界和风险投资界的关注。 2006年第五届大赛，116项金（32项）银奖（84项）作品中，决赛前共有13个参赛项目与25家企业达成投资意向。 能够带来直接的社会创意 一项统计表明，美国最优秀的50家高新技术公司有46％是出自麻省理工学院的创业计划大赛。 讯飞、澳视电子等一批学生创业公司从众多参赛作品中脱颖而出，进入实际运行阶段并逐步走向成熟。 著名的yahoo等公司就是在斯坦福校园里的创业氛围中诞生 。目录1 大赛历史2 大赛赛制3 大赛到底比什么4 长大获奖情况5 “挑战杯”决赛答辩视频大赛赛制—三级跳决赛全国复赛吉林省预赛学校目录1 大赛历史2 大赛赛制3 大赛到底比什么4 长大获奖情况5 “挑战杯”决赛答辩视频创业项目创业团队创业计划书大赛到底比什么？创意应结合现有的政策导向，并拥有创新的商业模式图表结合数据突出好的项目好的表现形式内容全面重点突出格式规范 核心竞争力 专业搭配合理具有凝聚力良好的沟通力好的团队好的计划书大赛到底比什么—创业项目1 大赛历史2 大赛赛制3 大赛到底比什么4 长大获奖情况5 “挑战杯”决赛答辩视频创业项目创业团队创业计划书创业项目—类别1. 产品A.农林、畜牧、食品及相关产业类B.生物医药类C.化工技术、环境科学类D.电子信息类E.材料类F. 机械能源类2. 服务G.服务咨询类创业项目—导向项目方向政策导向商业模式能源环保低碳和谐民生运作模式营销模式有创意有市场高收益低风险符合国家导向创业项目—优选标准优秀项目大赛到底比什么—创业团队大赛历史大赛赛制大赛到底比什么长大获奖情况“挑战杯”决赛答辩视频创业项目创业团队创业计划书创业团队—组成人数：4-5名最佳财务管理会计市场营销技术人员其他创业团队—优秀团队特点拥有共同的目标优势互补能够共患难责任明确良好的沟通力没有英雄创业团队—我们的团队市场营销——2人会计学——1人财务管理——1人项目专业——2人信息管理——1人国际经济与贸易——1人大赛到底比什么—创业计划书1 大赛历史2 大赛赛制3 大赛到底比什么4 长大获奖情况5 “挑战杯”决赛答辩视频创业项目创业团队创业计划书创业计划书—基本架构最终的创业计划经营管理创业团队经济/财务状况融资方