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扶贫就业点考勤管理制度 为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度 一、早会制度 1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退 2.员工在开旱会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项 3.各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会 4.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟 5.组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工 二、请假制度 如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)。否则按旷工处理 就业扶贫驿站管理办公室工作制度 一、贯彻执行各级党委政府制定的扶贫开发的方针、政策和措施,负责本村扶贫驿站中长期规划、年度工作计划,并加强对规划实施的统筹协调和检查指导。 二、组织开展扶贫开发调查研究,结合本村实际情况,因地投制宜,积极探索扶贫开发新途径,不断建立和完善扶贫开发工作机制。 三、协助上级有关单位及本村对口帮扶、定点帮扶工作联系,协助实施好各类社会扶贫项目。 四、负责全村贫困人口运态监测管理和扶贫开发与农村低保制度的衔接工作,完成扶贫工作统计,各类扶贫开发材料和表册上报、扶贫开发信息发布及宣传报道工作。 五、加强本村村支柱产业开发工作,尽快扶解决贫困人口的脱贫致富问题。 六、承办村扶贫工作领导小组的日常工作和交办的其他事面。七、深入基层调查研究,精准掌握贫困人口的现实需求,实施分类指导,因人施策,精准帮扶，因地制宜确定扶贫驿站产业入驻项止目,制定扶贫规划和实施方案，协调有关部门制订驻村帮扶计划。 八、加强对入驻企业职工的劳动用工管理,监督和维护企业依法依规执行劳动合同所确定的双方合法权益，同时界定企业职工的人员类别,按各职能部门的规定和要求,依据企业自身条件帮助企业做好各类扶贫资金,就业创业扶持资金和税费减免的申报工作。 九,根据上级定扶贫标准,确定扶持范围,明确扶贫对象,落实扶贫措施,做好扶贫监测、统计、宣传、信息交流等工作。十、认真完成好镇党委、政府交办的其他工作。 居家养老 建立居家养老服务对接机制。努力扩大居家养老服务范围 把全县60周岁以上“三无”老人(无劳动能力.无法自理.无人赡养).无子女照顾或子女残疾无能力照料的贫困老年人全部纳入服务范围。建立居家养老护理员队伍,经过自愿申请、乡镇审核、县级考核、群众公认的程序,将有一定文化基础、有空闲时间、手脚勤快、会洗衣做饭、热心为老年人服务的农村留守妇女纳入护理员队伍,实行持证上岗。针对农村老年人生活需求和作息规律,居家养老护理员每天到老年人家中开展家政服务活动，帮助解决生活中遇到的困难和问题